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        2018年一級建造師考試項(xiàng)目管理自測題(1)

        項(xiàng)目管理 責(zé)任編輯:長頸鹿 2017-12-28

        摘要:2018年一級建造師考試將在2018年9月進(jìn)行,為了幫助大家更好備考2018年一建考試,希賽小編為大家準(zhǔn)備了2018年一級建造師考試項(xiàng)目管理自測題,供大家學(xué)習(xí)!想要獲取更多一級建造師考試資訊,請關(guān)注希賽網(wǎng)。

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              2018年一級建造師考試將在2018年9月進(jìn)行,為了幫助大家更好備考2018年一建考試,希賽小編為大家準(zhǔn)備了2018年一級建造師考試項(xiàng)目管理自測題,供大家學(xué)習(xí)!想要獲取更多一級建造師考試資訊,請關(guān)注希賽網(wǎng)。

              一、單項(xiàng)選擇題

              1.關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說法,正確的是( )。

              A.施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo),對投資控制有利

              B.施工總承包管理模式,業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小

              C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo)

              D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期

              參考答案:D


              2.采用施工總承包管理模式時對各個分包單位的工程款項(xiàng),一般由( )負(fù)責(zé)支付。

              A.施工總承包單位

              B.施工總承包管理單位

              C.業(yè)主方

              D.施工總承包管理單位或業(yè)主方

              參考答案:D


              3.在施工總承包管理模式下,施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由( )承擔(dān)。

              A.業(yè)主

              B.分包單位

              C.施工總承包管理單位

              D.施工總承包單位

              參考答案:C


              4.在物資采購管理工作中,編制完成采購計(jì)劃后進(jìn)行的工作是( )。

              A.進(jìn)行采購合同談判,簽訂采購合同

              B.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任

              C.選擇材料、設(shè)備的采購單位

              D.進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位,建立名錄

              參考答案:D


              5.施工總承包模式下,投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)為( )。

              A.企業(yè)定額

              B.預(yù)算定額

              C.工程量清單

              D.施工圖設(shè)計(jì)

              參考答案:D


              6.根據(jù)我國《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以( )。

              A.指定生產(chǎn)廠

              B.指定供應(yīng)商

              C.提出質(zhì)量要求

              D.指定具體品牌

              參考答案:C


              7.業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工,這種施工任務(wù)委托模式是( )。

              A.施工總承包

              B.施工總承包管理

              C.平行承發(fā)包

              D.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包

              參考答案:A


            二、多項(xiàng)選擇題

              1.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在合同收尾時的工作包括( )。

              A.取得合同目標(biāo)考核證書

              B.辦理決算手續(xù)

              C.辦理項(xiàng)目資料歸檔

              D.清理各種債權(quán)債務(wù)

              E.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

              參考答案:A,B,D


              2.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,具有的優(yōu)點(diǎn)有( )。

              A.整個工程項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)

              B.對業(yè)主方節(jié)約投資較為有利

              C.縮短建設(shè)周期,有利于進(jìn)度控制

              D.能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)

              E.有利于施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)

              參考答案:A,B,C


              3.施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是( )。

              A.容易引發(fā)索賠

              B.建設(shè)周期較長

              C.不利于投資控制

              D.業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大

              參考答案:B


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