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        2018年一級建造師考試《項目管理》測試題(4)

        項目管理 責(zé)任編輯:長頸鹿 2018-02-01

        摘要:希賽小編為正在備考的你準(zhǔn)備了2018年一級建造師考試《項目管理》測試題,希望能幫助各位順利備考。想要獲取更多一級建造師考試資訊,請關(guān)注希賽網(wǎng)。

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              1.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項目管理的任務(wù)。

              A.施工方

              B.供貨方

              C.管理方

              D.業(yè)主方

              參考答案:D


              2.建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與各方都有進(jìn)度控制的任務(wù),各方( )。

              A.控制的目標(biāo)相同,但控制的時間范疇不同

              B.控制的目標(biāo)不同,但控制的時問范疇相同

              C.控制的目標(biāo)和時間范疇均相同

              D.控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同

              參考答案:D


              3.作為建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的依據(jù),建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)( )。

              A.在項目的前期決策階段建立

              B.在項目的初步設(shè)計階段完善

              C.在項目的進(jìn)展過程中逐步形成

              D.在項目的施工準(zhǔn)備階段建立

              參考答案:C


              4.為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地獲取進(jìn)度信息,可利用( )作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。

              A.Extranet

              B.局域網(wǎng)

              C.項目信息門戶

              D.Internet

              參考答案:C


              5.關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是( )。

              A.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的施工進(jìn)度目標(biāo)

              B.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進(jìn)度和關(guān)系

              C.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項目進(jìn)度計劃

              D.建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度規(guī)劃

              參考答案:B


              7.在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)( )。

              A.對項目實施進(jìn)行總體部署

              B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

              C.制定項目進(jìn)度控制的措施

              D.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃

              參考答案:B


              8.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證,在“項目結(jié)構(gòu)分析”之后進(jìn)行( )工作。

              A.調(diào)查研究和收集資料

              B.項目的工作編碼

              C.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

              D.編制各層進(jìn)度計劃

              參考答案:C


              9.某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè),則項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )的任務(wù)。

              A.工程總承包方項目管理

              B.業(yè)主方項目管理

              C.業(yè)主方與工程總承包方

              D.業(yè)主方與施工方

              參考答案:B


              10.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①編制各層進(jìn)度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進(jìn)度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作步驟是( )。

              A.④—③—②—①

              B.②—④—①—③

              C.④—②—①—③

              D.②—④—③—①

              參考答案:B


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