參加2023年一建項目管理補考的考生都很關注真題答案，為幫助考生估分，希賽小編將在考后為大家整理2023年一建項目管理補考真題及答案（21-30）。

21.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。

A.優(yōu)化項目管理任務分工

B.調(diào)整進度控制的方法和手段

C.調(diào)整項目管理工作流程組織

D.落實加快施工進度所需的資

參考答案：B

22.關于施工項目成本會計核算法的說法，正確的是()

A.操作簡單、收支按需核實

B.一殷用于項目施工各崗位成本的責任核算

C.無需核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權債務

D.科學嚴密、覆蓋面大

參考答案：D

23.關于項日信息門戶的說法，正確的是()

A.項目信息門戶的運行期是項目的實施期

B.項目信息門戶是各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具

C項目信息門戶主要用于項目的目標控制

D.國際上項目信息門戶應用的主流是PSWS模式

參考答案：B

24.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理機構(gòu)負責人的職責是()。

A.參與組建項目管理機構(gòu)

B.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理

C.主持項目管理機構(gòu)工作

D.決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用

參考答案：B

25.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，專項施工方案應經(jīng)（）簽字后實施。

A.施工單位技術負責人和總監(jiān)理工程師

B.施工項目經(jīng)理和建設單位現(xiàn)場代表

C.施工項目經(jīng)理和專業(yè)監(jiān)理工程師

D.施工單位技術負責人和監(jiān)理單位負責人

參考答案：A

26.根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，項目工作編碼完成后，應立刻開始的工作是()。

A編制各層進度計劃

B.項目結(jié)構(gòu)分析

C.編制總進度計劃

D.報告項目決策者論證結(jié)果

參考答案：A

27.進行月（季）度成本分析時，如果出現(xiàn)人工費、機械費的政策性虧損，則應（）。

A.增加收入，彌補虧損

B.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支

C.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度

D.停止生產(chǎn)，等待政策調(diào)整

參考答案：C

28.建設工程項目信息按多維進行綜合分類時第一維是()

A.項目實施的工作過程

B.項目管理工作的任務

C.項目信息的內(nèi)容屬性

D.項目的分解結(jié)構(gòu)

參考答案：D

29.以承包商為某項工作所支付的實際開支為根據(jù)，同業(yè)主要求費用補償?shù)乃髻r費用的計算方法是（）。

A.總費用法

B.修正的總費用法

C.實際費用法

D.修正的實際費用法

參考答案：C

30.關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是()

A.相比訴訟方式，仲裁的保密性更高

B.調(diào)解是應該首選的最常見，最有效的方式

C.仲裁實行一裁終局制

D.仲裁地點必須在工程所在國