一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》是一門關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的課程，該課程涵蓋了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念、基本原理、管理模式、管理過程和具體管理方法等多個(gè)方面。

該課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念和特點(diǎn)：包括建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義、特點(diǎn)、目標(biāo)和任務(wù)等。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式：包括業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、咨詢方等各參與方的項(xiàng)目管理方式，以及不同管理模式下的具體職責(zé)和權(quán)限等。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程：包括項(xiàng)目決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段的管理，涉及項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、使用和維護(hù)等環(huán)節(jié)。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理具體方法：包括工程質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、成本管理、合同管理等方面的具體方法，以及相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等。

該課程的學(xué)習(xí)不僅需要考生掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念和原理，還需要培養(yǎng)考生在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。因此，考生需要通過大量的案例分析、模擬考試和實(shí)踐操作來加深對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的理解和應(yīng)用能力。

總之，一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》是一門非常重要的課程，對(duì)于從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域工作的人員來說是必不可少的?？忌枰J(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)知識(shí)和技能，才能更好地完成建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)。