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        2025年中級經濟師《工商管理專業(yè)知識和實務》考試大綱已發(fā)布!

        中級經濟師 責任編輯:龍小林 2025-06-09

        摘要:2025年中級經濟師《工商管理專業(yè)知識和實務》考試大綱已公布,考試內容涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策、公司法人治理結構11個章節(jié),涉及戰(zhàn)略制定、營銷管理、生產運營、人力資源等多方面知識與技能??忌鷳獡嗣鞔_方向、規(guī)劃備考。

        正在備考中級經濟師工商管理專業(yè)的考生注意了,2025年中級經濟師《工商管理專業(yè)知識和實務》考試大綱已發(fā)布,下面就來看一看,2025年中級經濟師工商管理專業(yè)的《專業(yè)知識和實務》科目都考些什么吧!

        2025年工商管理專業(yè)知識和實務考試內容與要求

        1.企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策。辨別企業(yè)戰(zhàn)略的特征和層次,理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵,制定和實施企業(yè)戰(zhàn)略方案,控制企業(yè)戰(zhàn)略方案的實施,分析企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境,開展企業(yè)綜合分析,區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略類型,選擇恰當?shù)钠髽I(yè)經營戰(zhàn)略,辨別企業(yè)經營決策的類型,理解企業(yè)經營決策的構成要素,制定企業(yè)經營決策的流程,合理使用定性和定量決策方法實施企業(yè)經營決策,理解企業(yè)商業(yè)模式的內涵與構成要素,運用商業(yè)模式畫布進行商業(yè)模式分析。

        2.公司法人治理結構。辨別不同形式的公司及特點,明確公司所有者與經營者的角色差異,理解公司所有者與經營者的關系,辨別股東的分類,股東權利、責任和義務,理解股東會的性質、職權,辨別有限責任公司與股份有限公司股東會會議,理解董事會作用、性質、職權、組成、董事會會議,辨別董事和獨立董事的任期、資格和義務、職權,了解經理層的地位、職權以及經理的聘任與解聘,理解監(jiān)事會制度,辨別監(jiān)事會組成、監(jiān)事任期、性質、監(jiān)事會的職權以及監(jiān)事會的召開和議事規(guī)則,理解中國特色國家出資公司治理的基本原則,辨別國家出資公司法人治理中對黨組織、履行出資人職責的機構、董事會、經理層、監(jiān)督機制的特殊要求。

        3.市場營銷與品牌管理。區(qū)分市場營銷宏觀環(huán)境和市場營銷微觀環(huán)境,分析市場營銷環(huán)境,制定市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,進行市場細分,選擇目標市場,確定市場定位,設計市場營銷組合策略,識別品牌和品牌資產,實施品牌戰(zhàn)略。

        4.分銷渠道管理。理解渠道管理的目標與任務,辨別消費品、工業(yè)品、服務產品,構建分銷渠道,執(zhí)行渠道成員的激勵,辨別渠道權力的來源,運用渠道權力,辨別渠道沖突分類并分析產生原因,處理渠道沖突,理解渠道差距的產生,選擇恰當?shù)闹笜藢嵤┓咒N渠道系統(tǒng)評估,了解分銷渠道發(fā)展趨勢,建立扁平化渠道或渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟。

        5.生產管理。辨別生產能力的種類,分析影響生產能力的因素,核算生產能力,理解生產計劃的指標,編制生產計劃,安排產品出產進度,理解生產作業(yè)計劃的內容和特點,制定生產企業(yè)的期量標準,編制車間生產作業(yè)計劃,理解生產控制,制定生產控制的基本程序,理解生產控制的方式,開展生產進度、在制品及庫存控制,進行生產調度,熟悉現(xiàn)代生產管理方式。

        6. 物流管理。理解物流概念和功能,了解物流管理的內容,了解物流管理的發(fā)展,理解包裝的功能和分類,了解包裝材料的不同特性,了解包裝技術方法,合理進行集裝化包裝,理解裝卸搬運作業(yè)的特點和活性指數(shù),進行裝卸搬運作業(yè)合理化,區(qū)別流通加工和生產加工,了解流通加工形式并進行流通加工的合理化,理解倉儲功能,實施倉儲合理化,使用倉儲設施設備,開展倉儲作業(yè)流程管理,區(qū)分庫存的類型,進行庫存管理,辨別不同運輸方式的技術經濟特點,進行運輸和配送管理。

        7.企業(yè)創(chuàng)新。理解技術創(chuàng)新的特點,區(qū)分技術創(chuàng)新的類型,理解技術創(chuàng)新的過程與模式,理解技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點,辨別技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型,選擇技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略,選擇恰當?shù)姆椒▽嵤┘夹g創(chuàng)新決策的評估,辨別企業(yè)技術創(chuàng)新的內部組織模式和外部組織模式,開展企業(yè)的研發(fā)管理,理解管理創(chuàng)新的特點,說明管理創(chuàng)新的主體和動因,識別管理創(chuàng)新的主要領域。

        8.人力資源規(guī)劃與薪酬管理。理解人力資源規(guī)劃的內容,制定人力資源規(guī)劃的程序,采用恰當?shù)姆椒A測人力資源需求與供給,理解績效的特點與績效考核的功能,制定績效考核的內容和標準,制定績效考核的實施步驟,選擇恰當?shù)目冃Э己朔椒▽嵤┛冃Э己?,理解薪酬的構成與功能,分析薪酬管理的影響因素,遵循企業(yè)薪酬制度設計的原則,構建企業(yè)薪酬制度設計的流程,選擇恰當?shù)姆椒ㄔO計企業(yè)薪酬制度。

        9.企業(yè)投融資決策及并購重組。理解貨幣時間價值和風險價值,掌握貨幣時間價值和風險價值的相關計算方法,辨別資本成本影響因素,測算不同籌資方式的資本成本率和綜合資本成本率,辨別和計算營業(yè)杠桿、財務杠桿和總杠桿,根據資本結構理論,制定資本結構決策,運用固定資產投資決策方法,理解長期股權投資特征及風險控制,辨別并購重組動因,設計恰當重組方式實現(xiàn)重組效應,選擇適當方法對企業(yè)價值進行評估。

        10.電子商務。理解電子商務,辨別電子商務的功能和特點,區(qū)分電子商務的類型,理解電子商務中各種要素流的關系,分析電子商務對企業(yè)經營管理的影響,識別電子商務運作的一般框架,理解電子商務運作系統(tǒng)的組成要素,設計電子商務交易模式及一般流程,制定企業(yè)設計電子商務的運作步驟,總結電子支付的特點,區(qū)分電子支付的類型,構建第三方支付的流程,總結網絡營銷的特點,選擇恰當?shù)姆椒ㄟM行網絡市場調查,實施網絡營銷的策略組合,掌握網絡營銷方式。

        11.國際商務運營。理解國際商務和跨國公司的含義,辨別跨國公司的法律組織形式、管理組織形式、市場進入方式,辨別跨國公司的戰(zhàn)略選擇、組織結構和控制系統(tǒng)之間的關系,理解國際直接投資的動機和基本理論,區(qū)別國際直接投資企業(yè)的建立方式,實施國際直接投資中的生產選址,辨別國際直接投資的收益、成本和政策工具,開展國際商務談判和合同簽訂,操作國際商品出口和進口的主要業(yè)務。

        2025年中級經濟師《工商管理專業(yè)知識和實務》考試大綱已發(fā)布,大家可根據考試大綱的考試內容和要求,確定備考方向,制定考試計劃。如果此前已經用上一年的資料開始備考的考生,還需要對照新的考試大綱,對出現(xiàn)變動的地方進行調整,確保備考方向符合考試要求。

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