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        2019上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師上午基礎(chǔ)知識(shí)真題(六)

        信息系統(tǒng)監(jiān)理師 責(zé)任編輯:胡媛 2019-05-28

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        摘要:希賽網(wǎng)軟考頻道小編為大家整理了2019上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師上午基礎(chǔ)知識(shí)真題第六部分,供大家在考后進(jìn)行估分。

        51、有關(guān)成本控制描述,不正確的是(  )。

        A.項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目實(shí)施過程中,通過項(xiàng)目成本計(jì)劃管理盡量使項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)

        B.項(xiàng)目實(shí)際成本變動(dòng)的控制屬于事中控制

        C.成本控制不能脫離技術(shù)管理和進(jìn)度管理獨(dú)立存在

        D.成本預(yù)算的審核目的是發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤,以及控制成本和造價(jià)

        52、成本控制的內(nèi)容不包括(  )。

        A.監(jiān)控費(fèi)用執(zhí)行情況以確定與計(jì)劃的偏差

        B.確定所有發(fā)生的變化被準(zhǔn)確記錄在費(fèi)用線上

        C.建設(shè)單位權(quán)益改變的各種信息

        D.不正確的或無效的變更也應(yīng)反映在費(fèi)用線上

        53、某擬建項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流如下表所示,進(jìn)行該項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí),可得出(  )的結(jié)論。

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        A.凈現(xiàn)值大于零,項(xiàng)目不可行

        B.凈現(xiàn)值大于零,項(xiàng)目可行

        C.凈現(xiàn)值小于零,項(xiàng)目可行

        D.凈現(xiàn)值等于零,項(xiàng)目不可行

        54、關(guān)于竣工結(jié)算的描述,不正確的是(  )。

        A.竣工項(xiàng)目中計(jì)劃外工程的增加,必須審核是否有監(jiān)理和承建單位雙方的簽字手續(xù)

        B.工程設(shè)計(jì)的變更應(yīng)有設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師的變更手續(xù)

        C.對(duì)各賬目和統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行完整性和準(zhǔn)確性審核

        D.對(duì)報(bào)廢工程應(yīng)減少審核時(shí)間,盡量核實(shí)其他主要開支

        55、不屬于信息系統(tǒng)工程變更的原因。

        A.項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生變化

        B.項(xiàng)目成本估算不夠周密詳細(xì)

        C.新技術(shù)的出現(xiàn),設(shè)計(jì)人員提出了新的設(shè)計(jì)方案

        D.建設(shè)單位由于機(jī)構(gòu)重組等原因造成業(yè)務(wù)流程的變化

        56、關(guān)于變更控制工作程序的描述,正確的是(  )。

        A.變更的初審→變更分析→接受變更申請(qǐng)→確定變更方法→監(jiān)控變更的實(shí)施→變更效果評(píng)估

        B.接受變更申請(qǐng)→確定變更方法→變更的初審→變更分析→監(jiān)控變更的實(shí)施→變更效果評(píng)估

        C.接受變更申請(qǐng)→變更的初審→變更分析→確定變更方法→監(jiān)控變更的實(shí)施→變更效果評(píng)估

        D.接受變更申請(qǐng)→變更分析→確定變更方法→變更的初審→監(jiān)控變更的實(shí)施→變更效果評(píng)估

        57、關(guān)于項(xiàng)目復(fù)工的描述,正確的是(  )。

        A.項(xiàng)目暫停是建設(shè)單位原因時(shí),監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)“復(fù)工報(bào)審表”

        B.項(xiàng)目暫停是承建單位原因時(shí),監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)“監(jiān)理通知單”

        C.項(xiàng)目暫停是承建單位原因時(shí),應(yīng)填寫“復(fù)工報(bào)審表”,由監(jiān)理工程師簽

        發(fā)審批意見

        D.承建單位在接到同意復(fù)工的指令后,才能繼續(xù)實(shí)施

        58、關(guān)于分包合同的描述,不正確的是(  )。

        A.分包單位可以在分包項(xiàng)目的范圍內(nèi)再分包一次

        B.分包單位需要有符合規(guī)定的注冊(cè)資本,且有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員

        C.承建單位不得將其承包的全部建設(shè)項(xiàng)目肢解后分別轉(zhuǎn)包給第三人

        D.信息系統(tǒng)工程主體結(jié)構(gòu)的實(shí)施必須由承建單位自行完成

        59、關(guān)于索賠程序的描述,不正確的是(  )。

        A.監(jiān)理單位在收到承建單位遞交的索賠報(bào)告及有關(guān)資料后,如在約定時(shí)間內(nèi)未予答復(fù),承建單位必須延期等待監(jiān)理單位簽字認(rèn)可

        B.發(fā)出索賠意向通知后約定時(shí)間內(nèi),向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出延長(zhǎng)工期和補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料

        C.索賠事件發(fā)生約定時(shí)間內(nèi),向建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)出索賠意向通知

        D.當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí),承建單位應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理單位發(fā)出索賠意向

        60、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的監(jiān)理應(yīng)該堅(jiān)持全過程的管理,管理措施不包括(  )。

        A.樹立為建設(shè)單位和承建單位維權(quán)的意識(shí)

        B.監(jiān)督承建單位實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度

        C.實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的監(jiān)理措施

        D.監(jiān)督建設(shè)單位制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度


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