亚洲AV乱码一区二区三区女同,欧洲在线免费高清在线a,中文字幕丝袜四区,老少配老妇熟女中文高清

<s id="38axe"><nobr id="38axe"></nobr></s><abbr id="38axe"><u id="38axe"></u></abbr>

<sup id="38axe"></sup>
    <acronym id="38axe"></acronym>
  • <s id="38axe"><abbr id="38axe"><ins id="38axe"></ins></abbr></s>
    
    
        <s id="38axe"></s>

        軟考高項(xiàng)知識點(diǎn)怎么記?2025軟考高項(xiàng)知識點(diǎn)記憶口訣來啦

        信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 責(zé)任編輯:王娟 2024-11-29

        添加老師微信

        備考咨詢

        加我微信

        摘要:軟考高項(xiàng)(信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師)考試的知識點(diǎn)繁多且復(fù)雜,但通過一些巧妙的記憶口訣,可以幫助考生更好地掌握和記憶這些知識點(diǎn)。軟考高項(xiàng)知識點(diǎn)怎么記?具體請見下文。

        2025年軟考高項(xiàng)的知識點(diǎn)記憶口訣可以幫助考生更高效地記憶和掌握考試內(nèi)容。以下是一些實(shí)用的口訣,可以幫助考生記憶關(guān)鍵知識點(diǎn):

        智慧城市5個(gè)核心能力要素

        口訣:治亂多變態(tài)

        數(shù)據(jù)治理、數(shù)字孿生、多元融合、邊際決策、態(tài)勢感知

        OSI開放式系統(tǒng)互聯(lián)通信參考模型

        口訣:物聯(lián)網(wǎng)叔會適應(yīng)

        物理層、數(shù)據(jù)鏈路層、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、會話層、表示層、應(yīng)用層

        十大知識域

        口訣:多快好省和人資通風(fēng)采

        多(范圍管理)快(進(jìn)度管理)好(質(zhì)量管理)省(成本管理)合(整合管理)人(干系人管理)資(資源管理)通(溝通管理)風(fēng)(風(fēng)險(xiǎn)管理)采(采購管理)

        項(xiàng)目建議書核心內(nèi)容

        口訣:兩必兩預(yù)測

        項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的市場預(yù)測、產(chǎn)品方案和服務(wù)的市場預(yù)測、項(xiàng)目建設(shè)必需的條件

        范圍管理過程

        口訣:龜收腚瘡認(rèn)治

        規(guī)劃范圍管理、收集需求、定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、確認(rèn)范圍、控制范圍

        范圍說明書的內(nèi)容

        口訣:產(chǎn)驗(yàn)可除制假

        產(chǎn)品范圍描述、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、可交付成果、項(xiàng)目的除外責(zé)任(哪些不屬于項(xiàng)目范圍)制約因素(如:強(qiáng)制性日期)、假設(shè)條件(不需要驗(yàn)證即可視為正確真實(shí)的因素)

        規(guī)劃績效域績效要點(diǎn)

        口訣:因食材變涼故團(tuán)購

        規(guī)劃的影響因素、實(shí)物資源規(guī)劃、采購規(guī)劃、變更規(guī)劃、度量指標(biāo)和一致性、項(xiàng)目估算、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成和結(jié)構(gòu)規(guī)劃、溝通規(guī)劃

        工作績效域績效要點(diǎn)

        口訣:因食材變近成專購

        項(xiàng)目制約因素、管理實(shí)物資源、處理采購事宜、監(jiān)督新工作和變更、學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)、項(xiàng)目過程、專注于工作過程和能力、管理溝通和參與

        還有更多的知識點(diǎn)口訣,考生可以通過附件進(jìn)行點(diǎn)擊查看。

        總之,這些口訣簡潔明了,有助于考生快速記憶軟考高項(xiàng)的核心知識點(diǎn)。當(dāng)然,除了記憶口訣外,還需要結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行理解和應(yīng)用,以便更好地掌握項(xiàng)目管理的理論和方法。

        溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

        軟考備考資料免費(fèi)領(lǐng)取

        去領(lǐng)取

        !
        咨詢在線老師!