在當(dāng)下競爭激烈的醫(yī)藥零售市場，又一家連鎖藥店企業(yè)宣告敗下陣來，進(jìn)入破產(chǎn)清算程序，為行業(yè)發(fā)展態(tài)勢敲響了警鐘。

一、連鎖藥店破產(chǎn)：老牌企業(yè)折戟

重慶和平藥房云陽有限責(zé)任公司申請破產(chǎn)的消息，在業(yè)內(nèi)引發(fā)廣泛關(guān)注。這家成立于2004年1月、注冊資本達(dá)300萬元的老牌連鎖藥店，旗下?lián)碛?4家藥店和1家日化店。其背后的大股東——重慶和平藥房連鎖有限責(zé)任公司，持股比例高達(dá)65%。重慶和平藥房連鎖作為大型零售藥房企業(yè)，成立于1998年4月，注冊資本1.5億元，員工人數(shù)達(dá)1113人（截至2024年），旗下存續(xù)/在業(yè)分支機(jī)構(gòu)多達(dá)524家（含少量診所、獸藥店），由重慶醫(yī)藥集團(tuán)100%持股。然而，即便擁有如此雄厚的背景，重慶和平藥房云陽有限責(zé)任公司還是未能逃脫破產(chǎn)的命運(yùn)。

值得關(guān)注的是，這并非個例。國藥一致于1月、2月發(fā)文披露，旗下5家連鎖藥店企業(yè)申請破產(chǎn)清算及清算注銷，涉及吉林成大方圓醫(yī)藥連鎖、天津國大藥房連鎖、安徽國大藥房連鎖、國致藥房連鎖（河源）、山東成大方圓醫(yī)藥連鎖。這一系列破產(chǎn)清算事件，無疑給連鎖藥店行業(yè)敲響了警鐘。

二、行業(yè)寒冬：閉店潮來襲

除了破產(chǎn)清算信息，多地從今年開始還發(fā)布了不少藥店企業(yè)注銷、門店主動退出醫(yī)保的公告。根據(jù)中康數(shù)據(jù)，國內(nèi)藥店行業(yè)在2024年第四季度迎來重大拐點(diǎn)，藥店閉店數(shù)大于開店數(shù)，門店減少超3000家，全國藥店規(guī)模從此走向收縮。這一趨勢在業(yè)內(nèi)外引發(fā)了廣泛討論，“藥店關(guān)閉多少家”的議論不絕于耳，甚至一度成為社會焦點(diǎn)。

2024年，全國藥店總數(shù)為700881家，已觸及業(yè)界普遍公認(rèn)的“70萬家”容量極限。在藥價(jià)下降、醫(yī)保嚴(yán)管等政策的疊加影響下，藥店的生存與發(fā)展難度持續(xù)攀升。藥店“內(nèi)卷”愈發(fā)激烈，價(jià)格戰(zhàn)、促銷活動此起彼伏?！八幍赀M(jìn)集采”政策使得藥品價(jià)格大幅下降，平均降幅達(dá)50%以上，對藥店的藥品銷售產(chǎn)生了直接沖擊，利潤空間被嚴(yán)重壓縮。同時(shí)，醫(yī)保嚴(yán)管政策也讓藥店面臨著巨大的經(jīng)營壓力，藥店飛檢、藥品比價(jià)、藥品追溯碼以及門診統(tǒng)籌、個人賬戶政策變化等，都讓藥店的經(jīng)營如履薄冰。

三、應(yīng)對策略：各顯神通

面對“藥店生存難”的嚴(yán)峻形勢，不同的藥店采取了不同的應(yīng)對策略。

 - 一些藥店不堪經(jīng)營壓力，選擇退出。這類藥店大多是單體藥店和中小連鎖，由于規(guī)模小、采購和合規(guī)成本高，在激烈的市場競爭和政策壓力下，不得不選擇離場。

 - 也有一些藥店選擇繼續(xù)堅(jiān)守，等待行業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)的到來。他們認(rèn)為，隨著行業(yè)的進(jìn)一步淘汰，市場份額會向優(yōu)勢企業(yè)集中，未來的經(jīng)營環(huán)境可能會有所改善。有藥店老板向藥店經(jīng)理人表示，雖然周圍很多同行退出不干了，但也有一些人很有毅力，決定慢慢熬下去，覺得行業(yè)淘汰一半藥店后，情況會好起來。可以看出，這些藥店雖面臨著巨大壓力，但依然對行業(yè)未來抱有希望。

 - 還有藥店“難則思變”，努力減輕門店盈利對藥品、醫(yī)保的依賴。例如，有的藥店積極拓展經(jīng)營范圍，將目光投向保健品、醫(yī)療器械、日用品等非藥品領(lǐng)域；一些連鎖藥店加碼大健康產(chǎn)品和服務(wù)的投入，推出了一系列針對不同人群的專業(yè)方案；還有的藥店引入了“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”相關(guān)的醫(yī)療器械，針對年輕人的“中藥養(yǎng)生”食品、面向?qū)櫸锏乃幤肥称泛推餍?。有業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)表示，部分轉(zhuǎn)型成功的藥店，非藥業(yè)務(wù)的銷售額占比已經(jīng)達(dá)到了30%以上，有效緩解了藥品銷售下滑帶來的壓力。