PMI-ACP^®在實際工作中的的用處

在項目管理中我們常常會面臨以下問題：

1.客戶需求不斷變更，碰到這種突發(fā)狀況應該如何處理?

2.敏捷雙周迭代多次延期，導致延期惡性循環(huán)，該如何處理?

3.項目需求不明確，該如何解決?......

面對這種情況，我們常常需要PMI-ACP^®(敏捷項目管理)思維來幫助我們解決問題。

PMI-ACP^®知識能為我們做些什么?

1. 快速厘清主次需求。

在需求不明確時，敏捷管理讓你在紛亂的需求中頭腦清晰.

2. 多思路、多角度。

多種敏捷方法的學習，能夠讓你思路開闊的提供項目解決方案，而不局限一種方法。視野開闊，讓產品更快的響應需求，面對市場，提升敏捷項目管理能力。

3. 敏捷思維有助項目實踐。

通過敏捷知識學習，重點在于知識的梳理和了解使用環(huán)境，讓大家在實踐沙盤中體會敏捷的思維和魅力，推進敏捷開發(fā)的落地實踐。

所以綜上所述PMI-ACP^®知識對解決實際問題有很大幫助。目前PMI-ACP^®考試仍處于發(fā)展階段，所謂物依稀為貴，趕緊搶奪先機，考取PMI-ACP^®證書，掌握敏捷思維，盡想證書價值吧。