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        護(hù)理行業(yè)女性占比85%,如何吸引更多男性從業(yè)者?

        護(hù)理職稱(chēng) 責(zé)任編輯:廖婕 2025-05-14

        摘要:當(dāng)前護(hù)理行業(yè)女性占比高達(dá)85%,男性從業(yè)者稀缺,這既與傳統(tǒng)的性別刻板印象有關(guān),也反映出護(hù)理行業(yè)在吸引男性方面存在不足。為改變這一現(xiàn)狀,可從宣傳引導(dǎo)、教育培養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展、社會(huì)支持等多方面入手。

        在護(hù)理行業(yè),女性占比高達(dá)85%,男性從業(yè)者稀缺這一現(xiàn)狀亟待改變。傳統(tǒng)性別觀念的束縛、教育培養(yǎng)的偏差、職業(yè)發(fā)展受限以及工作環(huán)境與待遇問(wèn)題,都阻礙著男性投身護(hù)理行業(yè)。為打破這一局面,需多管齊下,從觀念到實(shí)踐全面發(fā)力,吸引更多男性加入。

        1、加大宣傳力度,改變社會(huì)觀念

        傳統(tǒng)觀念認(rèn)為護(hù)理工作是女性的專(zhuān)屬領(lǐng)域,這種觀念限制了男性進(jìn)入護(hù)理行業(yè)。因此,需要通過(guò)多種渠道加大宣傳力度,展現(xiàn)男性護(hù)士的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值??梢酝ㄟ^(guò)媒體宣傳男性護(hù)士在急診、重癥監(jiān)護(hù)室等科室發(fā)揮的重要作用,如在120急救護(hù)理崗位,男護(hù)士的體力優(yōu)勢(shì)明顯優(yōu)于女護(hù)士,在院前急救等室外環(huán)境且沒(méi)有配備擔(dān)架員的急救單元中,男護(hù)士更能應(yīng)對(duì)困難。還可以通過(guò)影視劇、教學(xué)教材中塑造正面男性護(hù)士形象,讓公眾認(rèn)識(shí)到護(hù)理職業(yè)并非女性的專(zhuān)利,吸引更多男性關(guān)注護(hù)理行業(yè)。

        2、優(yōu)化護(hù)理教育,吸引男性報(bào)考

        在護(hù)理專(zhuān)業(yè)招生時(shí),應(yīng)加大男生錄取比例,避免護(hù)理專(zhuān)業(yè)性別過(guò)于集中和走極端。同時(shí),要針對(duì)男生的特點(diǎn)優(yōu)化護(hù)理教育課程和教學(xué)模式。長(zhǎng)期以來(lái),護(hù)理專(zhuān)業(yè)教材設(shè)計(jì)、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)方式等相對(duì)傾向于女性,需要革新護(hù)理教育的課程和教學(xué)模式,培養(yǎng)男生個(gè)性,防止性別歧視,滿足男生的期望,提升其學(xué)習(xí)興趣。例如,可以增加一些適合男生的實(shí)踐課程,如急救護(hù)理、康復(fù)護(hù)理等,讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。

        3、提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),提升職業(yè)認(rèn)同感

        用人單位應(yīng)制定合理的用人機(jī)制,在臨床護(hù)理工作中體現(xiàn)“以人為本,能級(jí)對(duì)應(yīng)”的原則,充分發(fā)揮男性護(hù)士的優(yōu)勢(shì),將男性護(hù)士作為醫(yī)院、社區(qū)等護(hù)理隊(duì)伍中的重要力量,重點(diǎn)培養(yǎng)。為男性護(hù)士提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑,如晉升為護(hù)理管理者、專(zhuān)科護(hù)士等,讓他們看到自己在護(hù)理行業(yè)中的發(fā)展前景。還可以通過(guò)開(kāi)展護(hù)士服務(wù)能力培訓(xùn)行動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)老年、兒科、重癥、急診等緊缺急需專(zhuān)業(yè)的護(hù)士培訓(xùn),提升男性護(hù)士的臨床護(hù)理服務(wù)能力,增強(qiáng)他們的職業(yè)認(rèn)同感。

        4、改善工作環(huán)境,提高福利待遇

        提高護(hù)士的福利待遇和地位,是留住人才,尤其是男護(hù)士的關(guān)鍵。在國(guó)人的傳統(tǒng)意識(shí)里,男人養(yǎng)家糊口的觀念根深蒂固,如果護(hù)士福利待遇和地位太低,留人只能是空談。因此,應(yīng)實(shí)施基于護(hù)理崗位的護(hù)士人力配置、績(jī)效考核、薪酬待遇、職稱(chēng)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)等,對(duì)編制內(nèi)外護(hù)士統(tǒng)籌考慮,多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)男性護(hù)士的積極性。

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        課程名稱(chēng)有效期課程價(jià)格
        2025年護(hù)理學(xué)(師)全科課程班購(gòu)買(mǎi)后365天有效158元/全科
        2025年護(hù)理學(xué)(師)全科進(jìn)階班購(gòu)買(mǎi)后365天有效198元/全科
        2025年護(hù)理學(xué)(師)無(wú)憂通關(guān)班購(gòu)買(mǎi)后365天有效298元/全科
        2025年護(hù)理學(xué)(師)題庫(kù)會(huì)員月/季/年30/月、40/季、50/年
        2025年護(hù)理學(xué)(中級(jí))全科課程班購(gòu)買(mǎi)后365天有效158元/全科
        2025年護(hù)理學(xué)(中級(jí))全科進(jìn)階班購(gòu)買(mǎi)后365天有效198元/全科
        2025年護(hù)理學(xué)(中級(jí))無(wú)憂通關(guān)班購(gòu)買(mǎi)后365天有效298元/全科
        2025年護(hù)理學(xué)(中級(jí))題庫(kù)會(huì)員月/季/年30/月、40/季、50/年

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