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在迭代計劃期間，團隊 A 確定重要的可交付成果依賴于團隊B的可交付成果。項目經理應該做什么?

A.將依賴關系通知團隊B，并確保可交付成果已計劃好

B.使A團隊成為B團隊的一部分，并確保可交付成果已準備就緒

C.要求B團隊立即開始這項活動并交付給A

D.團隊要求B團隊專注于他們的待辦事項并根據(jù)他們的優(yōu)先級交付

解析：

本題考查：開放透明溝通

一個項目中，團隊A的可交付成果依賴團隊B的可交付成果。項目經理應該怎么做。

A選項，確保B團隊知曉這種依賴關系，并保證他們的可交付成果已經規(guī)劃好，不會影響到A團隊的可交付成果的完成，是可選項。

B選項，敏捷團隊不會輕易改變團隊成員，而且敏捷團隊講究“一個披薩”原則，將兩個團隊合并在一起需要重新磨合，并不是最優(yōu)選擇。

CD選項，敏捷團隊都是自組織的，他們可以自行確定迭代中的用戶故事，項目經理一般不會要求團隊專注于特定的工作。

所以本題的最佳實踐是A選項。