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在迭代計劃期間,團隊 A 確定重要的可交付成果依賴于團隊B的可交付成果。項目經理應該做什么?
A.將依賴關系通知團隊B,并確保可交付成果已計劃好
B.使A團隊成為B團隊的一部分,并確保可交付成果已準備就緒
C.要求B團隊立即開始這項活動并交付給A
D.團隊要求B團隊專注于他們的待辦事項并根據(jù)他們的優(yōu)先級交付
解析:
本題考查:開放透明溝通
一個項目中,團隊A的可交付成果依賴團隊B的可交付成果。項目經理應該怎么做。
A選項,確保B團隊知曉這種依賴關系,并保證他們的可交付成果已經規(guī)劃好,不會影響到A團隊的可交付成果的完成,是可選項。
B選項,敏捷團隊不會輕易改變團隊成員,而且敏捷團隊講究“一個披薩”原則,將兩個團隊合并在一起需要重新磨合,并不是最優(yōu)選擇。
CD選項,敏捷團隊都是自組織的,他們可以自行確定迭代中的用戶故事,項目經理一般不會要求團隊專注于特定的工作。
所以本題的最佳實踐是A選項。
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