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        PMP®認(rèn)證考試模擬試題精講(43)

        2023-04-11 作者:張婷

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        模擬題解析.png

        一家公司希望成為其行業(yè)的先驅(qū),并宣布了一種新的創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)布日期。在第一次迭代計(jì)劃之后,團(tuán)隊(duì)意識到不可能在要求的時間內(nèi)交付所有功能。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做才能確保成功?

        A.協(xié)助團(tuán)隊(duì)在發(fā)布日期之前定義最小可行產(chǎn)品 (MVP)

        B.安排與干系人的會議以審查應(yīng)急計(jì)劃

        C.要求客戶減少產(chǎn)品待辦事項(xiàng),以滿足發(fā)布日期

        D.提高團(tuán)隊(duì)按時交付已完成的待辦事項(xiàng)的能力

        解析:

        模擬題解析.png

        本題考查:最小可用產(chǎn)品MVP

        項(xiàng)目在第一次迭代計(jì)劃之后,團(tuán)隊(duì)意識到不可能在要求的時間內(nèi)交付所有功能。在這種情況下應(yīng)定義最小可行產(chǎn)品,先完成產(chǎn)品一些重要的功能以建立一個可用的、并可以推向市場的產(chǎn)品,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期交付。并可以在之后的時間中逐步完善更多的功能。本題的最佳選項(xiàng)為A選項(xiàng)。

        B選項(xiàng),敏捷更重實(shí)踐,審查計(jì)劃,只能查看有沒有相應(yīng)的應(yīng)急措施,而A是實(shí)施具體的方案,A更合適。

        C選項(xiàng),產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表的刪減是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的工作,不應(yīng)由客戶負(fù)責(zé)。

        D選項(xiàng),提高的是團(tuán)隊(duì)按時交付已完成待辦事項(xiàng)的能力,可以在一定程度上提高團(tuán)隊(duì)的速度,但團(tuán)隊(duì)速度是有限制的,不一定能百分百解決不能按時交付的問題。

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