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        PMP®認證考試模擬試題精講(55)

        2023-04-13 作者:張婷

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        為幫助即將參加PMP®考試的考生快速熟悉PMP®試題、熟練掌握PMP®考試考點并進行查漏補缺,希賽為廣大考生準備了免費PMP®考前模擬試題(包含試題原題和答案解析),快來進行練習吧。

        模擬題解析.png

        在敏捷項目中,一些干系人要求每兩周與團隊舉行一次會議,以了解項目進度。項目負責人接下來應該做什么?

        A.通過向干系人發(fā)送信息電子郵件進行協(xié)商

        B.每兩周與干系人舉行一次會議

        C.邀請干系人參加迭代回顧會議

        D.邀請干系人參加迭代評審會議

        解析:

        模擬題解析.png

        本題考查:迭代評審會議

        敏捷項目迭代評審會議會邀請干系人參與本次迭代工作的評審,以及討論接下來可能要做的用戶故事。因此,在迭代評審會議上會同步并討論與項目進度相關(guān)的內(nèi)容,干系人可以通過迭代評審會議來了解項目進度。本題最佳選項為D選項。

        A選項,敏捷倡導面對面溝通,應該與干系人在線下進行協(xié)商工作。

        B選項,相對于D選項而言增加了不必要的工作,不是最優(yōu)的選擇。

        C選項,迭代回顧會議一般是進行經(jīng)驗總結(jié)以及項目問題分析討論并給出解決方案,在同步項目進度信息上沒有迭代評審會議合適。

        溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!

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