PRINCE2®七大主題有哪些？
PRINCE2®
責任編輯：張婷
2023-04-28
摘要：主題的意思是泛指主要內容。那么PRINCE2®主題描述了項目管理中必須持續(xù)關注的方面。也就是說，PRINCE2®的7大主題，給項目管理者提供了很好的參考方向，需要項目經理在項目管理過程中，重點并且持續(xù)關注這7大主題。
PRINCE2®有七大主題，分別是：商業(yè)論證、組織、質量、計劃、風險、變更以及進展主題。
>>PRINCE2®七大主題匯總表：
| 主題 | 描述 | 回答 |
| 商業(yè)論證 | 項目從一個被認為對相關組織具有潛在價值的想法開始。商業(yè)論證主題說明了這個想法如何發(fā)展成為組織的一個可交付的投資建議，項目管理如何在項目中保持對組織目標的持續(xù)關注。 | 為什么？ |
| 組織 | 為有效管理項目所需要的臨時性PRINCE2®項目管理團隊中的角色和職責。 | 誰？ |
| 質量 | 最初始的想法將僅僅作為一個寬泛的概要來理解。質量主體描述了概要如何逐步發(fā)展，使所有參與人員都理解了交付產品的質量特點，然后項目管理如何確保這些要求能夠在后來被交付。 | 什么？ |
| 計劃 | PRINCE2®項目是按照一系列經過批準的計劃向前推進的。計劃主題通過描述制定計劃所需步驟和所應有的PRINCE2®技術，對質量主題進行補充。在PRINCE2®中，計劃要與組織中不同層次人員的需求相匹配。計劃是項目生命周期中溝通和控制的重點。 | 如何？多少？什么時候？ |
| 風險 | 風險主題說明了項目管理如何管理計劃和項目環(huán)境中的不確定性。 | 如果……將會怎樣？ |
| 變更 | 變更主題描述了項目管理如何評估和處理對項目基線（項目計劃與已經完成的產品）可能產生潛在影響的問題。 | 影響是什么？ |
| 進展 | 進展主題關注計劃持續(xù)的可交付性，解釋了批準計劃、監(jiān)督實際績效的決策流程，以及如果項目沒有按計劃執(zhí)行的上報流程。進展主題決定項目是否應該和如何繼續(xù)。 | 現(xiàn)在在哪里？要去哪里？是否應該繼續(xù)？ |
PRINCE2®的這些主題，結合實際項目管理的過程來看，當項目經理開始負責一個項目的時候，提供了很好的指導。
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