亚洲AV乱码一区二区三区女同,欧洲在线免费高清在线a,中文字幕丝袜四区,老少配老妇熟女中文高清

<s id="38axe"><nobr id="38axe"></nobr></s><abbr id="38axe"><u id="38axe"></u></abbr>

<sup id="38axe"></sup>
    <acronym id="38axe"></acronym>
  • <s id="38axe"><abbr id="38axe"><ins id="38axe"></ins></abbr></s>
    
    
        <s id="38axe"></s>
        防詐騙聲明 培訓(xùn)證書查詢 違法信息舉報 資質(zhì)&榮譽(yù)
        客服熱線:400-111-9811

        售后投訴:156-1612-8671

        PMP®認(rèn)證考試模擬試題精講(69)

        2023-04-18 作者:張婷

        PMP®備考資料免費(fèi)領(lǐng)取

        去領(lǐng)取

        為幫助即將參加PMP®考試的考生快速熟悉PMP®試題、熟練掌握PMP®考試考點(diǎn)并進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,希賽為廣大考生準(zhǔn)備了免費(fèi)PMP®考前模擬試題(包含試題原題和答案解析),快來進(jìn)行練習(xí)吧。

        模擬題解析.png

        由于產(chǎn)品需求不明確,與質(zhì)量部門合作的 Scrum 團(tuán)隊(duì)已經(jīng)偏離了業(yè)務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)在是第三次沖刺,兩支隊(duì)伍都停頓了幾天。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么做才能解決這種情況?

        A.與兩個團(tuán)隊(duì)一起分析問題以確定是否必須重做工作

        B.告訴業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和 Scrum 團(tuán)隊(duì)繼續(xù)遵循最初的計劃

        C.要求業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)停止浪費(fèi)時間并定義產(chǎn)品的最終需求

        D.選擇新的團(tuán)隊(duì)成員,努力獲得新的想法來解決僵局

        解析:

        4.png

        本題考查:敏捷項(xiàng)目管理

        目前由于產(chǎn)品需求不明確,導(dǎo)致 Scrum 團(tuán)隊(duì)和質(zhì)量部門所執(zhí)行的工作偏離了業(yè)務(wù)目標(biāo),在第三次沖刺中,兩支隊(duì)伍暫停工作好幾天了。要解決這個問題,應(yīng)該要明確偏離業(yè)務(wù)目標(biāo)的地方,以便采取糾正措施,關(guān)于目前沖刺的工作安排是否符合業(yè)務(wù)目標(biāo),這個也是需要審查的。因此,本題的最佳實(shí)踐為A選項(xiàng)。

        B選項(xiàng),題干已經(jīng)說了兩支團(tuán)隊(duì)所做的內(nèi)容是偏離了業(yè)務(wù)目標(biāo)的,說明計劃是存在缺陷的,需要進(jìn)行糾正而不是直接遵循最初的計劃。

        C選項(xiàng),題干并未明確產(chǎn)品需求不明確的緣由是什么,而且即使定義好產(chǎn)品的最終需求,關(guān)于兩支團(tuán)隊(duì)完成的工作偏離業(yè)務(wù)目標(biāo)的問題也沒有得到解決,相對來說,A選項(xiàng)的做法會更好一點(diǎn)。

        D選項(xiàng),目前題干的問題在于團(tuán)隊(duì)工作內(nèi)容停滯了,并且偏離了業(yè)務(wù)目標(biāo),新加入成員也不能很好的解決這個問題,而且團(tuán)隊(duì)人員并不會隨意發(fā)生改變。

        掃碼查詢>>>

        你是否符合PMP®報考條件

        報考條件.png

        微信掃碼直達(dá)>>>

        每日一練,在線免費(fèi)刷題

        考試題庫小程序.png

        希賽PMP®課程匯總
        課程名稱 課程價格 有效期 課程鏈接
        PMP®試聽精選hotgif.gif 免費(fèi) 60天 點(diǎn)擊試聽
        PMP®小白入門課程hotgif.gif 免費(fèi) 長期 點(diǎn)擊聽課
        更多PMP®課程請點(diǎn)擊查看

        溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

        PMP®備考資料免費(fèi)領(lǐng)取

        去領(lǐng)取

        備考方案

        • 在線輔導(dǎo)
        • 高效學(xué)習(xí)
        • 2025年8月PMP®直播課程扶搖班

          講師:羅福星 價格:2988 元
          全面精講,覆蓋核心知識點(diǎn),直播課堂講解,課后錄播,高效備考。
          立即報名
        • 項(xiàng)目管理進(jìn)階“PMP®+CSPM-4”雙證特惠班

          講師:羅福星 價格:6288 元
          全面精講,覆蓋核心知識點(diǎn),直播課堂講解,課后錄播,高效備考。
          立即報名

        客戶端下載

        • 希賽網(wǎng)APP

          iPhone Android iPad

        • 希賽網(wǎng)公眾號

          了解最新考試咨詢 更有備考干貨免費(fèi)送

        專注在線職業(yè)教育24年

        項(xiàng)目管理

        信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

        廠商認(rèn)證

        信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

        信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

        信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

        學(xué)歷提升

        !
        咨詢在線老師!