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        2018下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析真題(二)

        信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 責(zé)任編輯:胡媛 2018-11-13

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        摘要:希賽網(wǎng)軟考頻道小編為大家整理了2018下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午考試案例分析真題第二部分,供大家參考。

        ● 閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

        【說明】某信息系統(tǒng)項(xiàng)目包含如下十個(gè)活動(dòng)。各活動(dòng)的歷時(shí)、活動(dòng)邏輯關(guān)系如下表所示:

        2018下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析真題(二)

        【問題1】(9分)

        (1)請(qǐng)給出改項(xiàng)目的關(guān)鍵路線路徑和總工期

        (2)請(qǐng)給出活動(dòng)E、G的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間

        【問題2】(5分)

        在項(xiàng)目開始前,客戶希望將項(xiàng)目工期壓縮為19天,并愿意承擔(dān)所發(fā)生的所有額外費(fèi)用。經(jīng)過對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的測(cè)算發(fā)現(xiàn),只有活動(dòng)B、D、I有可能縮短工期,其余活動(dòng)均無法縮短工期。活動(dòng)B、D、I最多可以縮短的天數(shù)以及額外費(fèi)用如下:

        2018下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析真題(二)

        在此要求下,請(qǐng)給出費(fèi)用最少的工期壓縮方案及其額外增加的費(fèi)用。

        【問題3】(4分)

        請(qǐng)將下面(1)-(4)處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

        項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系分為四種:

        (1)是法律或合同要求或工作的內(nèi)在性質(zhì)決定的依賴關(guān)系。

        (2)是基于具體應(yīng)用領(lǐng)域的最佳實(shí)踐或者基于項(xiàng)目的某種特殊性質(zhì)而設(shè)定,即便還有其他順序可以選用,但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)仍缺省按照此種特殊的順序安排活動(dòng)。

        (3)是項(xiàng)目活動(dòng)與非項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。

        (4)是項(xiàng)目活動(dòng)之間的緊前關(guān)系,通常在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的控制中。

        【問題4】(9分)

        假設(shè)改項(xiàng)目的總預(yù)算為20萬元。其中包含2萬元管理儲(chǔ)備和2萬元應(yīng)急儲(chǔ)備,當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到某一天時(shí),項(xiàng)目實(shí)際完成的工作量僅為應(yīng)完成工作的60%,此時(shí)的PV為12萬元,實(shí)際花費(fèi)為10萬元。

        (1)請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的BAC。

        (2)請(qǐng)計(jì)算當(dāng)前時(shí)點(diǎn)的EV、CV、SV

        (3)在當(dāng)前績效情況下,請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目的完工尚需估算ETC。

         

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