摘要:2025上半年5月25日軟考高項第二批次綜合知識考試真題已整理,現(xiàn)將2025上半年軟考高項第二批次的綜合知識考試真題及答案分享給大家。2025上半年軟考高項第二批次綜合知識考試真題及答案(71-75)見正文。
2025上半年5月25日的軟考高項第二批次綜合知識考試真題通過網(wǎng)友回憶已整理完成,本文是網(wǎng)友回憶的2025上半年5月25日軟考高項第二批次綜合知識考試真題及答案(71-75)的內(nèi)容,真題PDF版本可在本文文首或文末本文資料處下載。
71、【學員回憶版】關于溝通管理的描述,不正確的是:( )。
A.項目溝通管理由制定策略和執(zhí)行必要活動兩部分組成
B.管理溝通過程是確保滿足項目及其干系人的信息需求
C.溝通是指用各種可能的方式來發(fā)送或接收信息
D.項目經(jīng)理的絕大多數(shù)時間都用于與團隊成員和其他干系人的溝通
72、【學員回憶版】用較簡單的流程、進行更多次測試選用更可靠的賣方屬于( )風險應對策略;延長進度計劃或縮小范圍屬于( )風險應對策略。
A.減輕 規(guī)避
B.轉(zhuǎn)移 減輕
C.減輕 減輕
D.接受 規(guī)避
73、【學員回憶版】某項目在執(zhí)行階段,項目經(jīng)理通過進度績效測量發(fā)現(xiàn)關鍵路徑上的活動延遲了兩周。項目經(jīng)理使用關鍵路徑法重新評估剩余工作,并決定采用快速跟進壓縮后續(xù)活動工期,同時提交了變更請求以調(diào)整進度基準。上述控制進度過程的直接輸出中不包括( )。
A.變更請求
B.進度預測
C.工作績效信息
D.進度基準更新
74、【學員回憶版】在結(jié)束項目時,團隊希望通過分析資源投入、團隊溝通頻率等變量與項目質(zhì)量之間的關聯(lián)性,以識別影響結(jié)果的主要因素。最適用于此場景的數(shù)據(jù)分析技術是( )。
A.偏差分析
B.文件分析
C.回歸分析
D.趨勢分析
75、【學員回憶版】在項目整個生命周期過程中,有效執(zhí)行項目工作績效域可以實現(xiàn)預期目標,主要包含:( )。
①對采購進行了有效管理
②干系人認同項目目標
③干系人適當?shù)臏贤ê蛥⑴c
④通過持續(xù)學習和過程改進提高了團隊能力
⑤對演變情況進行詳細說明
⑥有效處理了變更
A.②④⑤⑥
B.①③④⑥
C.①②③④
D.③④⑤⑥
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