亚洲AV乱码一区二区三区女同,欧洲在线免费高清在线a,中文字幕丝袜四区,老少配老妇熟女中文高清

<s id="38axe"><nobr id="38axe"></nobr></s><abbr id="38axe"><u id="38axe"></u></abbr>

<sup id="38axe"></sup>
    <acronym id="38axe"></acronym>
  • <s id="38axe"><abbr id="38axe"><ins id="38axe"></ins></abbr></s>
    
    
        <s id="38axe"></s>

        2025上半年5月25日軟考高項(xiàng)第二批次綜合知識(shí)考試真題及答案(41-50)

        信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 責(zé)任編輯:陳湘君 2025-05-29

        添加老師微信

        備考咨詢

        加我微信

        摘要:2025上半年5月25日軟考高項(xiàng)第二批次綜合知識(shí)考試真題已整理,現(xiàn)將2025上半年軟考高項(xiàng)第二批次的綜合知識(shí)考試真題及答案分享給大家。2025上半年軟考高項(xiàng)第二批次綜合知識(shí)考試真題及答案(41-50)見(jiàn)正文。

        2025上半年5月25日的軟考高項(xiàng)第二批次綜合知識(shí)考試真題通過(guò)網(wǎng)友回憶已整理完成,本文是網(wǎng)友回憶的2025上半年5月25日軟考高項(xiàng)第二批次綜合知識(shí)考試真題及答案(41-50)的內(nèi)容,真題PDF版本可在本文文首或文末本文資料處下載。

        41、【學(xué)員回憶版】組織知識(shí)庫(kù)建設(shè)的步驟是:( )。

        ①分析構(gòu)建目標(biāo)

        ②凈化數(shù)據(jù)與知識(shí)去冗

        ③知識(shí)整序

        ④構(gòu)建知識(shí)庫(kù)框架

        ⑤實(shí)施和聯(lián)網(wǎng)

        ⑥知識(shí)審計(jì)與評(píng)估

        A.①②③④⑥

        B.①②③④⑤

        C.①④②③⑤

        D.①④③⑥⑤

        42、【學(xué)員回憶版】( ) is the process of developing options, selecting strategies, and agreeing on actions to address overall project risk exposure, as well as to treat individual project risks.

        A. Plan risk responses

        B. Plan risk management

        C. Perform quantitative risk analysis

        D. Implement risk responses

        g.png

        43、【學(xué)員回憶版】依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 36073《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》,組織的數(shù)據(jù)應(yīng)用能力域不包括( )。

        A.數(shù)據(jù)分析

        B.數(shù)據(jù)分類分級(jí)

        C.數(shù)據(jù)服務(wù)

        D.數(shù)據(jù)開(kāi)放共享

        44、【學(xué)員回憶版】( ) is the process of identifying and documenting relationships among the project activities.

        A. Estimate activity durations

        B. Define activities

        C. Develop schedule

        D. Sequence activities

        45、【學(xué)員回憶版】某項(xiàng)目經(jīng)理在定義活動(dòng)過(guò)程中,將工作包分解為具體的活動(dòng)時(shí),團(tuán)隊(duì)提出了以下四種分解方法,其中不符合定義活動(dòng)最佳實(shí)踐的是( )。

        A.將每個(gè)工作包分解為多個(gè)活動(dòng),確保每個(gè)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間不超過(guò)兩周,以便于進(jìn)度監(jiān)控

        B.針對(duì)近期需完成的工作包,使用滾動(dòng)式規(guī)劃分解到詳細(xì)的個(gè)人任務(wù);對(duì)遠(yuǎn)期工作包僅分解到里程碑

        C.在分解過(guò)程中,將“客戶驗(yàn)收會(huì)議”作為一個(gè)獨(dú)立活動(dòng),明確其所需的資源和前置條件

        D.由于某工作包涉及跨部門協(xié)作,將其整體作為一項(xiàng)活動(dòng),并標(biāo)注由“多部門共同負(fù)責(zé)”作為活動(dòng)屬性

        46、【學(xué)員回憶版】以下測(cè)試內(nèi)容屬于黑盒測(cè)試方法的是( ),該方法屬于( )。

        A.控制流測(cè)試 靜態(tài)測(cè)試

        B.結(jié)構(gòu)測(cè)試 靜態(tài)測(cè)試

        C.功能測(cè)試 動(dòng)態(tài)測(cè)試

        D.代碼走查 動(dòng)態(tài)測(cè)試

        47、【學(xué)員回憶版】關(guān)于項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合的描述,不正確的是:( )。

        A.大型電網(wǎng)系統(tǒng)所轄項(xiàng)目包括建設(shè)輸電線路、整合配電和用戶端設(shè)備等屬于項(xiàng)目集管理

        B.項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)且范圍在整個(gè)生命周期中漸進(jìn)明晰,應(yīng)采用敏捷型方法管理項(xiàng)目

        C.項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目集或項(xiàng)目不一定存在彼此依賴或直接相關(guān)的關(guān)聯(lián)關(guān)系

        D.項(xiàng)目組合的成功通過(guò)項(xiàng)目組合的總體投資效果和實(shí)現(xiàn)的效益進(jìn)行衡量

        48、【學(xué)員回憶版】( )如果得不到滿足,就會(huì)影響員工的精神,導(dǎo)致高缺勤率、低生產(chǎn)率、對(duì)工作不滿及情緒低落;給員工更多的空間讓他負(fù)責(zé)、讓他成為智囊團(tuán)、參與決策、參與組織的管理會(huì)議等是滿足員工( )。

        A.社會(huì)交往的需求 自我實(shí)現(xiàn)的需求

        B.自我實(shí)現(xiàn)的需求 受尊重的需求

        C.社會(huì)交往的需求 受尊重的需求

        D.自我實(shí)現(xiàn)的需求 社會(huì)交往的需求

        49、【學(xué)員回憶版】監(jiān)督溝通過(guò)程的輸入不包含( )。

        A.關(guān)于已開(kāi)展的溝通類型和數(shù)量的數(shù)據(jù)

        B.計(jì)劃溝通的實(shí)際開(kāi)展情況

        C.項(xiàng)目早期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

        D.已開(kāi)展的溝通的信息

        50、【學(xué)員回憶版】某醫(yī)療器械公司正在研發(fā)一款新型的醫(yī)療診斷設(shè)備,該設(shè)備需要符合嚴(yán)格的國(guó)家和國(guó)際醫(yī)療設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。但相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不斷更新,如果等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成后再進(jìn)行合規(guī)性測(cè)試,可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品不符合最新的法規(guī)要求,無(wú)法通過(guò)干系人的驗(yàn)收。該項(xiàng)目適合采用( )的開(kāi)發(fā)方法,項(xiàng)目經(jīng)理需要具有( )領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

        A.適應(yīng)型 指導(dǎo)型

        B.預(yù)測(cè)型 權(quán)威型

        C.預(yù)測(cè)型 變革型

        D.適應(yīng)型 服務(wù)型

        溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

        軟考備考資料免費(fèi)領(lǐng)取

        去領(lǐng)取

        !
        咨詢?cè)诰€老師!