31.關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估及論證的描述，不正確的是（  ）

A.“先證論，后決策”是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本原則

B.項(xiàng)目論證應(yīng)該圍繞著市場(chǎng)需求、開(kāi)發(fā)技術(shù)、人力資源三個(gè)方面開(kāi)展

C.項(xiàng)目論證一般包括機(jī)會(huì)研究、經(jīng)濟(jì)可行性研究和詳細(xì)可行性研究

D.項(xiàng)目評(píng)估的目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性

32.項(xiàng)目生命周期是指項(xiàng)目從啟動(dòng)至收尾所經(jīng)歷的一系列階段，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段時(shí)（  ）較高。

A.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

B.人力投入

C.變更代價(jià)

D.不確定性

33.項(xiàng)目管理過(guò)程5個(gè)過(guò)程組可以對(duì)應(yīng)到PDCA循環(huán)中，（  ）過(guò)程組與PDCA循環(huán)中的檢查和行動(dòng)相對(duì)應(yīng)。

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.監(jiān)控

D.收尾

34.（  ）屬于編制項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入。

A.項(xiàng)目績(jī)效數(shù)據(jù)

B.范圍管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

D.風(fēng)險(xiǎn)清單

35.監(jiān)控項(xiàng)目工作的輸出不包括（  ）。

A.變更請(qǐng)求

B.工作績(jī)效信息

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

D.項(xiàng)目文件更新

36.項(xiàng)目執(zhí)行期間，客戶(hù)提出增加一項(xiàng)功能，但它并沒(méi)有包括在項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)。不過(guò)對(duì)于個(gè)幾百萬(wàn)美元的項(xiàng)目而言，該項(xiàng)目工作涉及的開(kāi)放工作量較小。作為項(xiàng)目應(yīng)該（  ）。

A.拒絕用戶(hù)請(qǐng)求，原因是該項(xiàng)工作不在項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)

B.同意并免費(fèi)完成這項(xiàng)工作，幫助維護(hù)客戶(hù)關(guān)系

C.同意增加新功能，但是需要客戶(hù)負(fù)擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用

D.評(píng)估新功能對(duì)項(xiàng)目的影響，提交變更申請(qǐng)

37、38.某項(xiàng)目包含A、B、C、D、E、F、G七個(gè)活動(dòng)，各活動(dòng)的歷時(shí)估算和邏輯關(guān)系如下表所示，則活動(dòng)C的總浮動(dòng)時(shí)間是（  ）天，項(xiàng)目工期是（  ）天。

（37）

A.0

B.1

C.2

D.3

（38）

A.14

B.15

C.16

D.17

39. 關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)WBS的描述，正確的是（  ）。

A.WBS必須符合項(xiàng)目范圍

B.WBS元素必須由多個(gè)人負(fù)責(zé)

C.WBS必須控制在5-8層

D.WBS的編制只需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參與

40.關(guān)于范圍控制的描述，正確的是（  ）

A.控制進(jìn)度是控制范圍的一種有效方式

B.項(xiàng)目執(zhí)行組織本身發(fā)生變化不會(huì)引起范圍變更

C.范圍變更控制必須和其它控制過(guò)程綜合在一起

D.政府政策的變化不可以成為范圍變更的理由

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