31、在項目范圍管理中，企業(yè)管理層主要關(guān)注（）。

A.產(chǎn)品的范圍

B.項目范圍投入產(chǎn)出的合理性

C.交付成果是否滿足質(zhì)量要求

D.項目過程的合理性

參考答案: B

32、33.某項目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J一共10個活動，各活動歷時估算與邏輯關(guān)系如下表所示，則改項目工期為（），活動C的總浮動時間是（）。

（32）A.17

B.18

C.19

D.20

參考答案: B

（33）A.2

B.3

C.4

D.5

參考答案: D

34、如果一個項目的SPI=0.75，CPI=0.9，此時項目經(jīng)理最適合采?。ǎ┓绞絹砜刂祈椖窟M(jìn)度。

A.快速跟進(jìn)

B.趕工

C.資源平衡

D.蒙特卡洛分析

參考答案: A

35、項目經(jīng)理估算新開發(fā)產(chǎn)品的成本，最有可能情況下成本為17萬元，最好情況下成本為15萬元，最壞情況下成本為25萬元，則該項目的預(yù)期成本為（）萬元。

A.18

B.19

C.20

D.21

參考答案: A

36、關(guān)于成本估算與預(yù)算的描述，不正確的是：（）。

A.成本估算的作用是確定完成工作所需的成本數(shù)額

B.成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)且按時間段分配的項目預(yù)算

C.成本預(yù)算過程依據(jù)成本基準(zhǔn)監(jiān)督和控制項目績效

D.項目預(yù)算包含應(yīng)急儲備，但不包含管理儲備

參考答案: D

37、某公司對正在進(jìn)行的四個項目進(jìn)行了檢查，績效數(shù)據(jù)如下表所示，則最有可能提前完成且不超支的是（）。

A.項目A

B.項目B

C.項目C

D.項目D

參考答案: B

38、為保證項目實施質(zhì)量,公司組織項目成員進(jìn)行了三天專業(yè)知識培訓(xùn)。該培訓(xùn)成本屬于（）。

A.內(nèi)部失敗成本

B.外部失敗成本

C.評估成本

D.預(yù)防成本

參考答案: D

39、某系統(tǒng)上線后頻繁收到發(fā)生閃退的用戶投訴，項目經(jīng)理安排工程師小王盡快找到故障原因，并推薦使用（）進(jìn)行分析。

A、魚骨圖

B、直方圖

C、趨勢圖

D、散點圖

參考答案: A

40、關(guān)于控制質(zhì)量工具的描述，不正確的是:（）。

A、控制圖可以判斷某一過程是否處于控制之中

B、統(tǒng)計抽樣從總體中抽取一部分相關(guān)樣本用于檢查和測量

C、關(guān)聯(lián)圖中一條斜線上的數(shù)據(jù)點距離越近表示關(guān)系越密切

D、質(zhì)量審計可用于確認(rèn)已批準(zhǔn)的變更請求的實施情況

參考答案: C