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        2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題(41-50)

        信息系統(tǒng)項目管理師 責任編輯:胡媛 2022-05-28

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        摘要:為幫助考生估分,希賽小編為大家整理了2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題(41-50),希望對大家估分有幫助。

        為方便廣大考生考后估分對答案,希賽網(wǎng)特向廣大學員和網(wǎng)友搜集整理了2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題(41-50),供大家參考。希賽網(wǎng)老師也將在考后進行真題答案解析,敬請廣大考生關(guān)注。

        第41題 某公司入員流動性強,最近頻頻發(fā)生人員的變更。作為公司項目經(jīng)理,此時需要處理的事項不包含___。

        A、變更項目管理計劃

        B、變更問題描述和項目人員分派文件

        C、更新項目范圍和目標

        D、總結(jié)歷史信息和經(jīng)驗教訓文檔

        第42題 某項目溝通渠道為66,則該項目干系人為___人 。

        A、9

        B、10

        C、11

        D、12

        第43題 在項目溝通管理過程中,____是"管理溝通"過程的作用。

        A、確保所有溝通參與者之間的信息流動的最優(yōu)化

        B、促進項目干系人之間實現(xiàn)有效率且有效果的溝通

        C、識別與記錄與干系人最有效率且最有效果的溝通方式

        D、針對問題和關(guān)鍵績效指標的溝通,可引發(fā)修正措施

        第44題 關(guān)于項目干系人管理的描述,不正確的是___。

        A、 應把干系人滿意度作為一個關(guān)鍵項目目標來進行管理

        B、 B、規(guī)劃干系人是一個反復的過程,應由項目經(jīng)理定期開展

        C、項目干系人管理包含項目需求管理、溝通管理和人力資源管理

        D、建立溝通管理計劃是為管理干系人的期望提供指導和信息

        第45題 通過談判達成共識"是項目經(jīng)理應用____來達成項目目標的方法。

        A、管理技能

        B、分析技術(shù)

        C、人際關(guān)系

        D、專家判斷

        第46題 關(guān)于風險的描述不正確的是____。

        A、具有不確定性的事件或活動也不一定是風險

        B、風險成功包括對目標的威脅,也包括促進目標的機會

        C、項目投入越大,可接受的風險越小

        D、因火災造成停工引發(fā)的成本直接屬于風險

        第47題 ____可以從整體工作和每項工作層級上識別的跟蹤風險。

        A、WBS

        B、問題日志

        C、進度管理計劃

        D、質(zhì)量核對單

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        溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!

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