2025上半年5月24日的軟考高項(xiàng)第一批次綜合知識(shí)考試真題通過(guò)網(wǎng)友回憶已整理完成，本文是網(wǎng)友回憶的2025上半年5月24日軟考高項(xiàng)第一批次綜合知識(shí)考試真題及答案（三）的內(nèi)容，真題PDF版本可在本文文首或文末本文資料處下載。

21、【考生回憶版】項(xiàng)目范圍管理的目的是（ ）。

A.識(shí)別、獲取和管理所需資源以成功完成項(xiàng)目

B.識(shí)別、定義、組合項(xiàng)目管理過(guò)程中的各個(gè)過(guò)程和活動(dòng)

C.確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、控制和最終處置

D.確保項(xiàng)目做且只做所需的全部工作以成功完成項(xiàng)目

22、【考生回憶版】（ ）is a method used to create and evolve the product, service, or result during the project life such as a predictive, iterative, incremental, adaptive, or hybrid method.

A. Project Analysis Approach

B. Development Approach

C. Project Deliverable

D. Project Phase

23、【考生回憶版】市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4P不包括（ ）。

A.政策（Policy）

B.促銷（Promotion）

C.產(chǎn)品（Product）

D.定價(jià)（Price）

24、【考生回憶版】在項(xiàng)目可行性分析的過(guò)程中，（ ）屬于運(yùn)行環(huán)境可行性分析的內(nèi)容。

A.用戶的管理體制、人員素質(zhì)及數(shù)據(jù)資源積累

B.系統(tǒng)使用的開(kāi)源協(xié)議是否符合項(xiàng)目商業(yè)目標(biāo)

C.項(xiàng)目能否為組織帶來(lái)技術(shù)創(chuàng)新效益

D.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)是否超出預(yù)算

25、【考生回憶版】不確定性績(jī)效域相關(guān)的定義中，（ ）是對(duì)意外變化快速適應(yīng)和應(yīng)對(duì)的能力。

A.韌性

B.風(fēng)險(xiǎn)

C.復(fù)雜性

D.模糊性

26、【考生回憶版】某公司的大模型訓(xùn)練項(xiàng)目，活動(dòng)A（數(shù)據(jù)預(yù)處理）需清晰和擴(kuò)充語(yǔ)料，活動(dòng)B（分布式訓(xùn)練）需啟動(dòng)GPU集群，為縮短周期，項(xiàng)目經(jīng)理決定在活動(dòng)A開(kāi)始2天后利用部分?jǐn)?shù)據(jù)開(kāi)展活動(dòng)B，則活動(dòng)A與B的關(guān)系可表示為（ ）。

A. FF-2

B. FS+2

C. SF-2

D. SS+2

27、【考生回憶版】某醫(yī)院擬部署大模型分析電子病歷輔助智能診斷，為了嚴(yán)格保護(hù)患者隱私，應(yīng)采用的技術(shù)是（ ）。

A.強(qiáng)化學(xué)習(xí)

B.聯(lián)邦學(xué)習(xí)

C.檢索增強(qiáng)生成

D.知識(shí)蒸餾

28、【考生回憶版】關(guān)于建設(shè)團(tuán)隊(duì)過(guò)程的描述，不正確的是（ ）。

A.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)是建設(shè)團(tuán)隊(duì)過(guò)程的輸入，同時(shí)是管理團(tuán)隊(duì)過(guò)程的輸出

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素，而建設(shè)高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)

C.適用于本過(guò)程的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能包括：沖突管理、影響力、激勵(lì)、談判、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.本過(guò)程輸入的項(xiàng)目文件主要包括團(tuán)隊(duì)章程、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、資源日歷、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單

29、【考生回憶版】變更管理的實(shí)質(zhì)是根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中越來(lái)越豐富的項(xiàng)目認(rèn)知，不斷調(diào)整項(xiàng)目努力方向和資源配置，最大程度地滿足項(xiàng)目需求，一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目的變更控制主要關(guān)注（ ）的控制和（ ）的控制。

A.變更工具 CCB

B.變更申請(qǐng) 變更過(guò)程

C.變更申請(qǐng) CCB

D.變更工具 變更申請(qǐng)

30、【考生回憶版】關(guān)于項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的描述，不正確的是（ ）。

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書應(yīng)該與項(xiàng)目章程詳細(xì)程度完全不同，內(nèi)容不可重疊

B.項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該記錄在項(xiàng)目范圍說(shuō)明書中

C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書應(yīng)該準(zhǔn)確地描述要做和不要做的工作

D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是對(duì)項(xiàng)目范圍、主要可交付成果、假設(shè)條件和制約因素的描述