2025上半年5月24日的軟考高項(xiàng)第一批次綜合知識(shí)考試真題通過網(wǎng)友回憶已整理完成，本文是網(wǎng)友回憶的2025上半年5月24日軟考高項(xiàng)第一批次綜合知識(shí)考試真題及答案（七）的內(nèi)容，真題PDF版本可在本文文首或文末本文資料處下載。

61、2025年中央一號(hào)文件對(duì)進(jìn)一步深化農(nóng)村改革的各項(xiàng)任務(wù)作出全面部署。“推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技力量協(xié)同攻關(guān)”的相關(guān)措施不包括（ ）。

A.強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科研資源力量統(tǒng)籌，培育農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)

B.發(fā)揮農(nóng)業(yè)科研平臺(tái)作用，加快攻克一批突破性品種

C.推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)，深化鄉(xiāng)村智慧社區(qū)建設(shè)

D.推動(dòng)農(nóng)機(jī)裝備高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)老舊農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新

62、關(guān)于組織IT治理相關(guān)的描述，不正確的是：（ ）。

A.把組織治理納入IT治理并建立IT治理機(jī)構(gòu)

B.確保在可控成本與風(fēng)險(xiǎn)下實(shí)現(xiàn)IT戰(zhàn)略目標(biāo)

C.設(shè)立跨部門委員會(huì)統(tǒng)籌IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)集成

D.建立與IT發(fā)展相適應(yīng)的組織文化發(fā)展策略

63、某云服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度管理規(guī)劃中，項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮“支持彈性擴(kuò)展的云計(jì)算資源可用性”對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響，該項(xiàng)目經(jīng)理考慮的內(nèi)容屬于（ ）。

A.組織過程資產(chǎn)

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.事業(yè)環(huán)境因素

D.進(jìn)度基準(zhǔn)

64、量化管理時(shí)，關(guān)于建立過程性能模型的相關(guān)描述，不正確的是：（ ）。

A.量化管理使用到的技術(shù)通常包括過程性能基線、過程性能模型、控制圖、變異分析、回歸分析、置信區(qū)間或預(yù)測(cè)區(qū)間、敏感度分析、蒙特卡洛模擬和假設(shè)檢驗(yàn)等

B.對(duì)于相關(guān)性系數(shù)達(dá)到強(qiáng)相關(guān)（0.8≤|r|≤1）的因子，可納入建模因子

C.過程性能基線代表組織在一定條件內(nèi)的能力范圍，組織在建立過程性能基線的過程中，需注明該過程性能的前提條件范圍

D.當(dāng)通過多元回歸方式建模后，每個(gè)因子的值P小于0.05時(shí)，需要另根據(jù)回歸平方和R2作為判定系數(shù)的要求，R-sq越趨近于1，模型可靠性越高

65、以下（ ）工具用于比較干系人的當(dāng)前參與水平與期望參與水平。

A.權(quán)力/利益矩陣

B.職責(zé)分配矩陣

C.概率和影響矩陣

D.干系人參與度評(píng)估矩陣

66、項(xiàng)目進(jìn)度管理的各個(gè)子過程中，（ ）過程的目的是識(shí)別和記錄項(xiàng)目活動(dòng)之間的關(guān)系，（ ）過程會(huì)形成里程碑清單。

A.定義活動(dòng) 估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

B.排列活動(dòng)順序 定義活動(dòng)

C.定義活動(dòng) 定義活動(dòng)

D.排列活動(dòng)順序 排列活動(dòng)順序

67、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，描述正確的是：（ ）。

A.對(duì)組織內(nèi)多個(gè)項(xiàng)目組合的最終成果承擔(dān)管理責(zé)任，并獨(dú) 立制定項(xiàng)目集戰(zhàn)略

B.負(fù)責(zé)制定組織的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)并協(xié)調(diào)各部門資源

C.監(jiān)督某個(gè)職能部門的日常運(yùn)營，確保業(yè)務(wù)高效執(zhí)行

D.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和干系人的期望

68、關(guān)于IT服務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容的描述，正確的是：（ ）。

A.可用性管理聚焦于在服務(wù)中斷時(shí)快速診斷并實(shí)施臨時(shí)修復(fù)方案

B.服務(wù)臺(tái)的職責(zé)是制定服務(wù)目錄并監(jiān)控服務(wù)績(jī)效以實(shí)現(xiàn)SLA目標(biāo)

C.發(fā)布管理用于審查變更請(qǐng)求的適用性以避免與其他計(jì)劃活動(dòng)沖突

D.配置管理的核心是通過技術(shù)手段識(shí)別并記錄所有配置項(xiàng)及其相互關(guān)系

69、項(xiàng)目評(píng)估與決策過程的目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性、（ ）和（ ）。

A.客觀性 安全性

B.經(jīng)濟(jì)性 安全性

C.真實(shí)性 經(jīng)濟(jì)性

D.真實(shí)性 客觀性

70、在項(xiàng)目整個(gè)生命周期過程中，為了有效執(zhí)行規(guī)劃績(jī)效域，需要對(duì)工作投入、持續(xù)時(shí)間、成本、人員和實(shí)物資源進(jìn)行估算，在估算時(shí)一般可以采用（ ）估算辦法。

①絕對(duì)估算和相對(duì)估算

②精準(zhǔn)度和準(zhǔn)確度估算

③確定性估算和概率估算

④基于工作流估算

⑤對(duì)不確定性的調(diào)整估算

A. ①②③④

B. ①③④⑤

C. ②③④⑤

D. ①②④⑤