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        ?2023年湖南專(zhuān)升本管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)訓(xùn)練(一)

        普通專(zhuān)升本 責(zé)任編輯:管理員 2022-09-14

        摘要:本文是2023年湖南專(zhuān)升本英語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí)訓(xùn)練,主要是為了幫助考生更好的掌握湖南專(zhuān)升本管理學(xué)科目相關(guān)知識(shí)點(diǎn),打算報(bào)考湖南專(zhuān)升本的考生可以參考,詳情見(jiàn)下文。

        2023年湖南專(zhuān)升本管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)訓(xùn)練(一)

        1.戴爾曾提出判斷一個(gè)組織分權(quán)程度標(biāo)準(zhǔn),以下陳述正確的是( )

        A.較低的管理層次做出的決策數(shù)量較多,分權(quán)程度就越大

        B.較高的管理層次做出的決策重要性越大,分權(quán)程度就越大

        C.較高的管理層次做出的決策的影響面越大,分權(quán)程度就越大

        D.較低的管理層次所做的決策審核越多,分權(quán)程度就越大

        2.下列關(guān)于扁平型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的陳述中,不正確的是( )

        A.信息溝通和傳遞速度較快

        B.信息失真度較低

        C.有利于發(fā)揮下屬人員的積極性和創(chuàng)造性

        D.為下屬提供了更多的提升機(jī)會(huì)

        3.實(shí)施績(jī)效評(píng)估一直被認(rèn)為是組織內(nèi)人力資源管理中最棘手也是最強(qiáng)有力的方法之一?,F(xiàn)代績(jī)效評(píng)估更多采用( )

        A.個(gè)人自我評(píng)價(jià)法 B.小組評(píng)議法

        C.目標(biāo)管理法 D.工作標(biāo)準(zhǔn)法

        4.組織中往往將人區(qū)分為A型和B型兩種人格。A型人總覺(jué)得時(shí)間緊迫,富有競(jìng)爭(zhēng)性,比較沒(méi)有耐心,做事非???,很難有空閑時(shí)間,因此承受的壓力比較大。以下對(duì)B型人描述不正確的是( )

        A.輕松悠閑 B.性格比較抑郁

        C.與世無(wú)爭(zhēng) D.壓力比較輕

        5.赫茲伯格指出,公司的政策、管理和監(jiān)管、人際關(guān)系、工作條件等因素,是與人們的不滿(mǎn)情緒相關(guān)的因素,被稱(chēng)為( )。

        A.激勵(lì)因素 B.領(lǐng)導(dǎo)因素

        C.協(xié)調(diào)因素 D.保健因素

        參考答案

        1、【解析】A 戴爾曾提出判斷一個(gè)組織分權(quán)程度的四條標(biāo)準(zhǔn):較低的管理層次做出的決數(shù)量越多,分權(quán)程度就越大;較低的管理層次做出的決策重要性越大,分權(quán)程度就越大;較低的管理層次做出的決策影響面越大,分權(quán)程度就越大;較低的管理層次所做的決策審核越少,分權(quán)程度就越大。

        2、【解析】D 扁平型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):①由于管理的層次比較少,信息的溝通和傳遞速度比較快,信息失真度較低;②上級(jí)主管對(duì)下屬的控制也不會(huì)太呆板,這有利于發(fā)揮下屬人員的積極性和創(chuàng)造性。

        3、【解析】C 現(xiàn)代績(jī)效評(píng)估更多采用目標(biāo)管理法。

        4、【解析】B 組織中往往將人區(qū)分為A型和B型兩種人格,A型人總覺(jué)得時(shí)間緊追,富有有競(jìng)爭(zhēng)性,比較沒(méi)有耐心,做事非???,很難有空閑時(shí)間,因此承受的壓力就比較大,也容易通過(guò)各種形式表現(xiàn)出來(lái),身體也更容易得病。B型人則剛好相反,輕松、悠閑、與世無(wú)爭(zhēng),性格比較開(kāi)朗,因此壓力也就較輕。

        5、【解析】D 保健因素是指那些與人們的不滿(mǎn)情緒有關(guān)的因素,如公司的政策、管理和監(jiān)督、人際關(guān)系、工作條件等。

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