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        二級(jí)人力資源管理師練習(xí)題:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變革

        二級(jí)人力資源管理師 責(zé)任編輯:windy 2018-05-30

        摘要:面對(duì)人力資源二級(jí)考試,我們更需要進(jìn)行專題練習(xí),現(xiàn)主要針對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變革,更多考試練習(xí)題可進(jìn)入希賽網(wǎng)二級(jí)人力資源管理師欄目搜索。

        二級(jí)人力資源管理師練習(xí)題:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變革,一共十小題,包含答案,具體請(qǐng)看:

        1、組織設(shè)計(jì)是在組織設(shè)計(jì)理論的指導(dǎo)下進(jìn)行的,組織設(shè)計(jì)理論是企業(yè)組織理論的(  )。

        A、完全內(nèi)容

        B、一部分

        C、全部

        D、相關(guān)內(nèi)容

        答案:B

        2、關(guān)于管理層次與管理幅度的概念說法錯(cuò)誤的是(  )。

        A、管理層次是指職權(quán)層級(jí)的數(shù)目

        B、管理幅度又稱管理跨度

        C、管理層次與活動(dòng)相關(guān)

        D、管理層次與管理幅度的關(guān)系

        答案:C

        3、集權(quán)是大生產(chǎn)的客觀要求,它有利于(  )。

        A、保證企業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮

        B、人力的合理分配和使用

        C、物力的合理分配和使用

        D、財(cái)力的合理分配和使用

        E、提高員工工作的積極性

        答案:ABCD

        4、企業(yè)在確定內(nèi)部上下級(jí)管理權(quán)力分工時(shí),主要應(yīng)考慮的因素有(  )等。

        A、企業(yè)規(guī)模的大小

        B、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)

        C、各項(xiàng)專業(yè)工作的性質(zhì)

        D、各單位的管理水平

        E、人員素質(zhì)的要求

        答案:ABCDE

        5.企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整,主要戰(zhàn)略有(  )。

        A、增大數(shù)量戰(zhàn)略

        B、擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略

        C、縱向整合戰(zhàn)略

        D、橫向整合戰(zhàn)略

        E、多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

        答案:ABCE

        6、(  )為員工提供了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、彰顯本人特質(zhì)、展示才能的機(jī)會(huì),增強(qiáng)了員工在生理上、心理上的滿足感。

        A、工作擴(kuò)大化

        B、工作滿足化

        C、崗位工作豐富化

        D、工作多樣化

        答案:C

        7、在進(jìn)行崗位工作擴(kuò)大化和豐富化設(shè)計(jì)中,還應(yīng)關(guān)注的問題包括(  )。

        A、保持崗位工作任務(wù)具有一定變動(dòng)率

        B、崗位任務(wù)的變動(dòng)率不宜太高或太低

        C、每個(gè)崗位的工作都應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立的技術(shù)內(nèi)容和相對(duì)的完整性

        D、控制崗位工作的循環(huán)期

        E、工作周期不宜過長(zhǎng)或過短

        答案:ABCDE

         

         

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