簡述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計程序和方法？

查看答案 參考解析：組織職能設(shè)計程序：

①職能分析→②職能調(diào)整→③職能分解。

組織職能設(shè)計方法：基本職能設(shè)計→根據(jù)組織設(shè)計的權(quán)變因素如環(huán)境、戰(zhàn)略、規(guī)模、員工素質(zhì)等因素，確定特定企業(yè)應具備的基本職能。

關(guān)鍵職能設(shè)計→根據(jù)組織職能的重要性程度，在各項職能中提取出一定數(shù)量的決定性和關(guān)鍵性職能。包括技術(shù)開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)管理、質(zhì)量安全、成本控制、資源開發(fā)等內(nèi)容。

組織部門的設(shè)計程序：部門縱向結(jié)構(gòu)的設(shè)計→部門橫向結(jié)構(gòu)的設(shè)計→企業(yè)各個管理和業(yè)務部門的組合方式。

以上就是二級人力資源簡答題專題：簡述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計程序和方法，各位考生們趕緊學習吧。

附：人力資源管理師二級考試歷年真題練習

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