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        人力資源管理師二級(jí)理論知識(shí)真題:競(jìng)爭(zhēng)五要素分析法

        二級(jí)人力資源管理師 責(zé)任編輯:HYY 2018-07-06

        摘要:本文提供的是人力資源管理師二級(jí)理論知識(shí)真題,競(jìng)爭(zhēng)五要素分析模型是什么?誰(shuí)提出的,這是2012年11月二級(jí)真題,趕緊來(lái)練習(xí)學(xué)習(xí)吧。

        人力資源管理師二級(jí)理論知識(shí)真題:競(jìng)爭(zhēng)五要素分析法

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        競(jìng)爭(zhēng)五要素分析法

        【例題2.1.16】競(jìng)爭(zhēng)五要素分析模型是由()提出的。(2012年11月二級(jí)真題)

        A、彼得.德魯克

        B、邁克爾.波特

        C、杰克.韋爾奇

        D、彼得.圣吉

        【答案】B

        【答案解析】:競(jìng)爭(zhēng)五要素分析法是美國(guó)人邁克爾?波特在1980年出版的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:分析行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法》一書中提出的一種分析模型。在這個(gè)模型中,企業(yè)要進(jìn)行以下五項(xiàng)分析:對(duì)新加入競(jìng)爭(zhēng)者的分析;對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略的分析;對(duì)自己產(chǎn)品替代品的分析;對(duì)顧客群的分析;對(duì)供應(yīng)商的分析。

         

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