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        2018年人力資源管理師二級專業(yè)技能輔導(dǎo)(3)

        二級人力資源管理師 責(zé)任編輯:heyuanyuan 2018-07-16

        摘要:希賽網(wǎng)提供2018年人力資源管理師二級專業(yè)技能輔導(dǎo)第二章(3),供大家備考學(xué)習(xí),想要獲得更完善更系統(tǒng)的考試練習(xí)題就來本站吧。

        2018年人力資源管理師二級專業(yè)技能輔導(dǎo)(3)

         第二章第三節(jié)

        >>>>二級人力資源管理師專業(yè)技能第三版輔導(dǎo)匯總

        學(xué)習(xí)目標

        通過學(xué)習(xí),明確面試的概念、類型和發(fā)展趨勢,掌握面試的基本程序、實施技巧,以及面試實施過程中的常見問題與改進的方式方法。

        知識要求

        一、面試的概念

        面試是指在特定的時間和地點,由面試考官與應(yīng)聘者按照預(yù)先設(shè)計好的目的和程序,進行面談、相互觀察、相互溝通的過程。通過面試,可以了解應(yīng)聘者的經(jīng)歷、知識、技能和能力。它主要用于員工的終選階段,也可用于員工的初選和中選階段。

          二、面試的類型

        1.根據(jù)面試的標準化程度,面試可分為結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)化面試。

        2.根據(jù)面試實施的方式,面試可分為單獨面試和小組面試。

        3.根據(jù)面試的進程,面試可分為一次性面試和分階段面試。

        4.根據(jù)面試題目的內(nèi)容,面試可分為情景性面試和經(jīng)驗性面試。

        三、面試的發(fā)展趨勢

        1.面試形式豐富多樣。

        2.結(jié)構(gòu)化面試成為面試的主流。

        3.提問的彈性化。

        4.面試測評的內(nèi)容不斷擴展。

        5.面試考官的專業(yè)化。

        6.面試的理論和方法不斷發(fā)展。

        能力要求

        一、面試的基本程序

        (一)面試的準備階段

        1.制定面試指南

        面試指南是促使面試順利進行的指導(dǎo)方針,一般以書面形式呈現(xiàn),主要包括如下內(nèi)容。

        (1)面試團隊的組建。

        (2)面試準備。

        (3)面試提問分工和順序。

        (4)面試提問技巧。

        (5)面試評分辦法。

        【例題2.2.16】()是促使面試順利進行的指導(dǎo)方針。(2011年11月二級真題)

        A.面試問題

        B.面試評估

        C.面試指南

        D.面試結(jié)果

        【答案】C

        2.準備面試問題

        (1)確定崗位才能的構(gòu)成和比重。

        (2)提出面試問題。

        3.確定評估方式

        (1)確定面試問題的評估方式和標準。

        (2)確定面試評分表。

        4.培訓(xùn)面試考官

        培訓(xùn)內(nèi)容包括提問的技巧、追問的技巧、評價標準的掌握等。

        (二)面試的實施階段

        1.關(guān)系建立階段

        在這一階段,面試考官應(yīng)從應(yīng)聘者可以預(yù)料到的問題開始發(fā)問,如工作經(jīng)歷、文化程度等,以消除應(yīng)聘者的緊張情緒,創(chuàng)造輕松、友好的氛圍,為下一步的面試溝通做好準備。

        2.導(dǎo)入階段

        在這一階段,面試考官應(yīng)提問一些應(yīng)聘者一般有所準備的、比較熟悉的題目,如讓應(yīng)聘者介紹一下自己的經(jīng)歷、自己過去的工作等,以進一步緩解應(yīng)聘者的緊張情緒,為進一步的面試做好準備。

        3.核心階段

        在這一階段,面試考官通常要求應(yīng)聘者講述一些關(guān)于核心勝任力的事例,面試考官將基于這些事實作出基本的判斷,對應(yīng)聘者的各項核心勝任能力作出評價,為最終的錄用決策提供重要的依據(jù)。

        4.確認階段

        在這一階段,面試考官應(yīng)進一步對核心階段所獲得的信息進行確認。

        5.結(jié)束階段

        在面試結(jié)束之前,面試考官完成了所有預(yù)計的提問之后,應(yīng)該給應(yīng)聘者一個機會,詢問應(yīng)聘者是否還有問題要問,是否還有什么事項需要加以補充說明。

        【例題2.2.17】面試考官應(yīng)提一些應(yīng)聘者一般有所準備的、比較熟悉的題目的面試實施階段是()。(2012年11月二級真題)

        A.結(jié)束階段

        B.導(dǎo)入階段

        C.核心階段

        D.確認階段

        【答案】B

        (三)面試的總結(jié)階段

        1.綜合面試結(jié)果。

        2.面試結(jié)果的反饋。

        3.面試結(jié)果的存檔。

        (四)面試的評價階段

        面試結(jié)束后,應(yīng)回顧整個面試過程,總結(jié)經(jīng)驗,為下一次的面試設(shè)計做好準備。

        二、面試中的常見問題

        1.面試目的不明確。

        2.面試標準不具體。

        3.面試缺乏系統(tǒng)性。

        4.面試問題設(shè)計不合理。

        5.面試考官的偏見。

        三、面試的實施技巧

        1.充分準備。

        2.靈活提問。

        3.多聽少說。

        4.善于提取要點。

        5.進行階段性總結(jié)。

        6.排除各種干擾。

        7.不要帶有個人偏見。

        8.在傾聽的同時注意思考。

        9.注意肢體語言溝通。

        在不同的環(huán)境中,不同的肢體語言有著不同的含義。

        【例題2.2.18】在面試過程中要理解肢體語言的含義,其中目光接觸的典型含義包括()。(2011年11月二級真題)

        A.友好

        B.緊張

        C.真誠

        D.自信

        E.冷淡

        【答案】ACD

         

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