為了幫助大家備考人力資源管理師考試，希賽人力資源管理師網(wǎng)特從人力資源管理師理論知識(shí)歷年真題中選取一部分真題供大家練習(xí)，希望對(duì)您的備考有所幫助。一級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)歷年真題練習(xí)（5）分享如下：

1.企業(yè)集團(tuán)總部部門定位的方法不包括（  ）。

A.比較參照法

B.要素比較法

C.要素評(píng)價(jià)法

D.責(zé)任權(quán)限定位法

參考答案：B

2.（  ）人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施過程是自下而上的。

A.變革型

B.增長(zhǎng)型

C.文化型

D.合作型

參考答案：B

3.( )是指每個(gè)管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)的人員數(shù)量。

A.責(zé)任鏈

B.管理層級(jí)

C.控制幅度

D.員工人數(shù)

參考答案：C

4.每一次“補(bǔ)充”后，勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一階段有所提高，這體現(xiàn)了人的（  ）。

A.能動(dòng)性

B.創(chuàng)造性

C.累積性

D.收益遞增性

參考答案：C

5.企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)過程中，了解現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行效率屬于（）階段的任務(wù)

A．組織結(jié)構(gòu)診斷分析

B．組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)

C．制度體系健全完善

D．組織運(yùn)行反饋調(diào)整

參考答案：A

6.集團(tuán)總部部門的定位方法中，（）采用了崗位評(píng)價(jià)的思路和方法。

A．比較參照法

B．標(biāo)桿法

C．要素評(píng)價(jià)法

D．責(zé)任權(quán)限定位法

參考答案：C

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