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        簡述員工素質測評量化的主要形式

        二級人力資源管理師 責任編輯:劉雄才 2018-09-10

        摘要:為幫助大家備考二級人力資源考試,希賽網(wǎng)人力資源管理師頻道特為大家分享二級人力資源考試簡答題:簡述員工素質測評量化的主要形式。

        題目:簡述員工素質測評量化的主要形式。

        測評量化形式:①一次量化:指對素質測評的對象進行直接的定量刻畫。如違紀次數(shù)、出勤頻數(shù)、身高、體重、產(chǎn)品數(shù)量等。

        ②二次量化:指對素質測評的對象進行間接的定量刻畫。其對象一般沒有明顯的數(shù)量關系,但具有質量或程度差異。

        ③類別量化:把素質測評對象劃分到事先確定的幾個類別中,然后每個類別賦予不同的數(shù)字。每個對象僅屬于一個類別

        ④模糊量化:要求把素質測評對象同時劃分到事先確定的每個類別中,根據(jù)該對象的隸屬程度分別賦值。

        ⑤順序量化:先依據(jù)某一素質特征或標準,將所有的素質測評對象兩兩比較排成序列,然后給每個測評對象一一賦予相應的順序數(shù)值。

        ⑥等距量化:不但要求素質測評對象的排列有強弱、大小、先后等順序的關系,而且要求任何兩個素質測評對象間差異相等,然后再次基礎上才給每個測評對象一一賦值。

        ⑦比例量化:不但要求素質測評的排列有順序等距關系,而且還要存在倍數(shù)關系。

        ⑧當量量化:先選擇某一中介變量,把各種不同類別或并不同質的素質測評對象進行統(tǒng)一性的轉化,對它們進行近似同類同質的量化。

        簡答題>>二級人力資源管理師簡答題:第一章人力資源規(guī)劃

        報名時間>>全國各省2018年人力資源管理師考試報名

        全面了解企業(yè)人力資源管理師>>2018年人力資源管理師新手指南

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