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        人力資源一級考試知識點(diǎn) :團(tuán)隊(duì)薪酬需考慮的因素

        理論知識 責(zé)任編輯:劉雄才 2019-02-04

        摘要:為幫助大家備考人力資源一級考試,特為大家整理了人力資源一級考試知識點(diǎn) :團(tuán)隊(duì)薪酬需考慮的因素。

        為幫助大家備考人力資源一級考試,特為大家整理了人力資源一級考試知識點(diǎn) :團(tuán)隊(duì)薪酬需考慮的因素。

        企業(yè)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬時(shí)應(yīng)充分考慮企業(yè)所處的發(fā)展階段、團(tuán)隊(duì)的類型和規(guī)模等因素。

        (1)企業(yè)發(fā)展階段

        企業(yè)團(tuán)隊(duì)薪酬受到企業(yè)生命周期階段即發(fā)展階段的影響。

        ①在始創(chuàng)期,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)較為松散,較少應(yīng)用團(tuán)隊(duì)組織模式,資金也主要用于投資擴(kuò)大業(yè)務(wù),基于個(gè)人的薪酬政策也更利于激勵(lì)為企業(yè)創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵人才,因而較少應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬;

        ②在成長期,企業(yè)面臨著不斷增長的市場需求,資金流入增加,組織規(guī)模擴(kuò)大,組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜化,團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn)可以有效協(xié)調(diào)不同部門之間的矛盾,此時(shí)的環(huán)境可開始應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬;

        ③在成熟期,企業(yè)規(guī)模更大,獲得了規(guī)模經(jīng)濟(jì),能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的利潤,團(tuán)隊(duì)在企業(yè)的組織架構(gòu)中可普遍應(yīng)用,實(shí)施團(tuán)隊(duì)薪酬的條件最為有利,關(guān)鍵是提高團(tuán)隊(duì)薪酬管理的有效性;

        ④在衰退期,企業(yè)資源不斷減少,其開始采用薪酬成本縮減戰(zhàn)略,團(tuán)隊(duì)主要被用來重組和簡化業(yè)務(wù)流程,提高組織的效率和效益,保證企業(yè)的生存需要,此時(shí)企業(yè)大都不會應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬。

        (2)團(tuán)隊(duì)的類型

        團(tuán)隊(duì)類型是團(tuán)隊(duì)不同的具體任務(wù)中團(tuán)隊(duì)成員之間不同的互動形態(tài),其中較具代表性的是將團(tuán)隊(duì)類型劃分為三類:

        ①平行團(tuán)隊(duì)是為了完成正常組織之外的任務(wù)的團(tuán)隊(duì),其成員一般是從不同部門和崗位抽調(diào)的人員構(gòu)成的。

        ②流程團(tuán)隊(duì)是通過其成員的共同合作來承擔(dān)某項(xiàng)工作或某個(gè)工作流程,一般具有全職性、長期性的特點(diǎn)。

        ③項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是為了開發(fā)一種新的產(chǎn)品或服務(wù)而組成的工作團(tuán)隊(duì),其成員的來源、等級、能力和專長都有所不同,在項(xiàng)目期內(nèi),要求團(tuán)隊(duì)成員“全職”工作。

        (3)團(tuán)隊(duì)規(guī)模

        一般團(tuán)隊(duì)的理想規(guī)模應(yīng)是3~7人,最多不宜超過25人。

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