二級人力資源師重要知識(shí)點(diǎn):企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)

1.年度培訓(xùn)計(jì)劃的五大模塊：封面模塊，目錄模塊，計(jì)劃概要模塊，主要計(jì)劃模塊，附錄模塊

2.年度培訓(xùn)計(jì)劃的基本內(nèi)容：培訓(xùn)目標(biāo)，培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容和課程，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與培訓(xùn)師，培訓(xùn)對象，培訓(xùn)教材及相關(guān)工具，培訓(xùn)形式與培訓(xùn)方法，培訓(xùn)預(yù)算

3.年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)的基本程序：準(zhǔn)備階段，培訓(xùn)調(diào)查與分析研究，年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂，年度培訓(xùn)計(jì)劃的審批以及開展

4.年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)的主要步驟：培訓(xùn)需求的診斷分析，確定培訓(xùn)對象，確定培訓(xùn)目標(biāo)，根據(jù)崗位特征確定培訓(xùn)項(xiàng)目與內(nèi)容，確定培訓(xùn)方式和方法，做好培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與控制，預(yù)設(shè)培訓(xùn)評估項(xiàng)目和工具，年度培訓(xùn)計(jì)劃的確定方式

(1)確定培訓(xùn)對象：分析員工狀況、明確員工差距、篩選培訓(xùn)對象

(2)選擇培訓(xùn)對象的判斷依據(jù)：有主動(dòng)接受培訓(xùn)意愿的人，培訓(xùn)內(nèi)容與受訓(xùn)者的工作有直接的關(guān)系，受訓(xùn)者回到工作崗位能馬上應(yīng)用學(xué)到的技能，受訓(xùn)者滿足接受培訓(xùn)的常用條件并需要所教授的技能，受訓(xùn)者基本上能完成學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過培訓(xùn)能提高工作效率受訓(xùn)者回到工作崗位上能把損失的時(shí)間補(bǔ)回來并作出更大貢獻(xiàn)。

(3)培訓(xùn)的方式：職內(nèi)培訓(xùn)、職外培訓(xùn)、自我開發(fā)

(4)制定培訓(xùn)預(yù)算的程序：確定培訓(xùn)計(jì)劃方案以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況，確定年度培訓(xùn)計(jì)劃，分配培訓(xùn)預(yù)算，估算部門培訓(xùn)費(fèi)用，調(diào)整部門培訓(xùn)預(yù)算方案，確定培訓(xùn)項(xiàng)目、審批培訓(xùn)預(yù)算方案。