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        2019四級人力資源管理師精選知識點:工作崗位調(diào)查方法

        四級人力資源管理師 責任編輯:l 2019-10-22

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        2019四級人力資源管理師精選知識點:工作崗位調(diào)查方法

        常用的工作崗位調(diào)查方法有:工作崗位寫實、作業(yè)測時、崗位抽樣、其他方法。

        一、工作崗位寫實

        按時間消耗順序,對某一崗位的員工在整個工作日內(nèi)的工作活動情況進行觀察記錄和分析的調(diào)查方法。

        功能:

        1.全面了解被調(diào)查對象在一個工作日內(nèi)工作活動情況,掌握其具體的工作內(nèi)容、程序、步驟和方法;

        2.通過提問,了解事件的背景及產(chǎn)生原因,透視隱含的真相;

        3.掌握員工工時利用情況,分析其損失原因,提高其利用率;

        4.可發(fā)現(xiàn)各方面管理工作的薄弱環(huán)節(jié);

        5.為最大限度增加產(chǎn)量、規(guī)定員工和設備在工作日內(nèi)合理的負荷量,確定勞動者體力勞動強度的級別等提供依據(jù);

        6.滿足崗位調(diào)查表填寫要求,采集更具體翔實的數(shù)據(jù)和資料。

        種類:

        1.個人崗位寫實    2.工組崗位寫實    3.多機臺看管寫實    4.特殊崗位寫實    5.自我崗位寫實

        原則

        1.寫實人員不能向被觀察者發(fā)號施令,強加于人。

        2.寫實人員應以真誠友好的態(tài)度和行為善待被觀察者,與其建立和諧的工作關(guān)系。

        3.寫實人員應循循善誘,積極引導,排除各種干擾和阻力,保證寫實的順利進行,以期獲得理想的崗位信息。

        工作崗位寫實的具體步驟:

        1、崗位寫實前的準備工作

        (1).確定崗位寫實的對象(2).進行初步崗位調(diào)查(3).制訂出寫實工作計劃(4).培訓寫實人員(5).向被調(diào)查者說明寫實意圖和要求

        2、實地觀察記錄

        從上班開始,一直到下班結(jié)束。將整個工作日的活動毫無遺漏地記錄下來,保證寫實資料完整性。

        3、寫實資料的整理匯總

        (1).計算各活動事項的時間消耗。

        (2).對事項分類,匯總算出每類工時的合計數(shù)。

        (3).編制崗位寫實的匯總表,計算出每類工時消耗占用全部工作時間及作業(yè)時間的比重。

        (4).分析崗位工作的內(nèi)外環(huán)境和條件,掌握關(guān)聯(lián)工作活動的各種信息。

        (5).根據(jù)崗位寫實的結(jié)果,寫出崗位綜合分析的報告。

        二、作業(yè)測時

        以工序或某一作業(yè)為對象,按照操作順序進行實地觀察記錄,研究作業(yè)活動的調(diào)查方法。

        功能:1.為制定工時定額提供數(shù)據(jù)資料;

        2.總結(jié)和推廣先進員工的操作方法和先進經(jīng)驗,幫助后進,使操作方法合理化、科學化,減輕員工體力消耗和勞動強度;

        3.分析和研究多機臺看管和生產(chǎn)流水線的節(jié)拍,合理確定各工作崗位的勞動負荷量,改善勞動組織, 提高勞動生產(chǎn)率;

        4.為掌握崗位的勞動負荷量,以及進行體力勞動強度分級提供依據(jù);

        5.彌補崗位寫實無法獲得的工時數(shù)據(jù)資料。

        作業(yè)測時的具體步驟:

        1、測時前的準備

        (1).根據(jù)測時的目的選擇測時對象。

        (2).了解被測對象和加工作業(yè)方面的情況。

        (3).根據(jù)實際情況,將工序劃分為操作或操作組。劃分原則:基本時間和輔助時間分開;機動時間、手動時間、手工操作時間分開。

        (4).測時最好在上班1-2小時后,待生產(chǎn)穩(wěn)定后進行。

        2、實地測時觀察

        (1).連續(xù)測時法

        工序時間較長:連續(xù)記錄起止時間(1,2,3,4,5)

        (2).反復測時法

        工序時間較短:交替記錄起止時間(1,3,5)(2,4)

        (3).整體法

        反復記錄全部操作的延續(xù)時間。

        3、測時資料的整理、分析

        (1).根據(jù)測時記錄,刪去不正常的數(shù)值。

        (2).計算有效的觀察次數(shù)。

        (3).計算穩(wěn)定系數(shù)。

        p穩(wěn)定系數(shù)=測時數(shù)列中最大的數(shù)值/測時數(shù)列中最小的數(shù)值

        (4).由各操作平均延續(xù)時間計算出工序作業(yè)時間。

        三、崗位抽樣

        作用:

        1.用于調(diào)查各類員工在工作班內(nèi)的工作活動情況,掌握其內(nèi)容、程序、步驟等各種相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。

        2.掌握崗位各類工時消耗的情況,為衡量評價定員定額水平提供依據(jù)。

        3.用于研究機械設備的運轉(zhuǎn)情況。

        4.用于改進工作程序和操作方法。

        特點:

        1.使用范圍廣。

        2.節(jié)省時間,節(jié)約費用。

        3.取得的數(shù)據(jù)真實可靠。

        4.測定人員不必整天連續(xù)在工作現(xiàn)場進行觀察。

        崗位抽樣的具體操作:

        1.明確調(diào)查目的。

        2.作業(yè)活動分類。

        3.確定觀測次數(shù)。

        4.確定觀測的時刻。

        5.現(xiàn)場觀測。(像拍照一樣,只記錄這一瞬間)

        6.檢驗抽樣數(shù)據(jù)。

        7.評價最后抽樣結(jié)果。

        四、工作崗位調(diào)查的其他方法

        1.技術(shù)會議法;

        2.結(jié)構(gòu)調(diào)查法;

        3.日志法;

        4.關(guān)鍵事件法;

        5.設計信息法;

        6.活動記錄法;

        7.檔案資料法。

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