四級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn)：校園招聘的流程

一、校園招聘的流程

(一)準(zhǔn)備工作

(1)編制、印刷介紹公司概況及此次校園招聘情況的手冊(cè)。

(2)選擇學(xué)校和專業(yè)。

(3)組成招聘小組的方式。

(4)招聘小組人員的組成。應(yīng)包括：企業(yè)人力資源部人員——控制招聘流程，安排細(xì)節(jié);需求人才部門的主管人員——著重于考察應(yīng)聘者的能力，解疑等;了解學(xué)校情況的人——能對(duì)人才做出較為準(zhǔn)確的判斷。

(二)校園面試題目的設(shè)計(jì)

為提高校園招聘的質(zhì)量，可采用單獨(dú)的校園內(nèi)面試形式。

面試通常要達(dá)到的目標(biāo)也比較簡(jiǎn)單，只是測(cè)試學(xué)生的知識(shí)面、應(yīng)變能力、素質(zhì)和潛力，對(duì)于社會(huì)閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)、組織和領(lǐng)導(dǎo)能力等可以暫不加考察。

(三)校園招聘的具體實(shí)施

(1)向?qū)W校相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、老師了解應(yīng)聘學(xué)生的在校表現(xiàn)。

(2)初步篩選，確定初步入選的應(yīng)聘者的聯(lián)系方式，并決定招聘意向。

(3)進(jìn)行討論、比較，初步確定錄取人選。

二、編寫校園招聘記錄表

在面試前應(yīng)編制校園招聘記錄表，便于統(tǒng)一記錄，進(jìn)行比較。

內(nèi)容包括兩部分：

一是應(yīng)聘者的基本信息，如姓名、專業(yè)、成績(jī)等;

二是招聘者通過(guò)面試，經(jīng)考察分析得到的應(yīng)聘者所具備的能力情況。