四級人力資源管理師知識點：員工培訓(xùn)系統(tǒng)運行

一、合理劃分部門職責(zé)，將子系統(tǒng)功能落實到實處

1、培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)功能的細(xì)化

培訓(xùn)需求管理是對培訓(xùn)需求分析全過程的管理，主要包括：

(1)需求意向和申報

(2)培訓(xùn)需求的分析

(3)培訓(xùn)需求的確認(rèn)

2、培訓(xùn)的組織管理的功能細(xì)化

培訓(xùn)的組織管理系統(tǒng)的任務(wù)就是負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)企業(yè)整體培訓(xùn)工作。

它是一個以管理為主要職能的部門或者崗位， 其中心任務(wù)就是組織協(xié)調(diào)組成培訓(xùn)體系的其他部門或者崗位，共同完成企業(yè)的培訓(xùn)工作，滿足人力資源的配置需要。

二、后勤保障部門對員工培訓(xùn)的支持

培訓(xùn)的后勤保障部門即企業(yè)培訓(xùn)的支持部門，所要做的工作包括：場所確定和布置，培訓(xùn)設(shè)備和器材的準(zhǔn)備，培訓(xùn)資料的購買、印刷和裝訂，交通保障，食宿保障，休息場所的保障等。

三、培訓(xùn)人員及其相關(guān)資源的配置

1、培訓(xùn)人員

培訓(xùn)教師是保障培訓(xùn)系統(tǒng)運行的最主要的支撐點，是開展培訓(xùn)工作必不可少的基礎(chǔ)條件之一。

培訓(xùn)教師的組成包括：

(1)企業(yè)內(nèi)部人員

(2)外聘教師

2、培訓(xùn)教材的選用、編寫， 以及課件、教具的配置。