四級人力資源管理師知識點：薪酬管理的內(nèi)容

一、薪酬管理的內(nèi)容

包括：薪酬制度設(shè)計和薪酬日常管理兩個方面。

1、企業(yè)薪酬制度設(shè)計與完善

完善的企業(yè)薪酬制度設(shè)計包括：薪酬項目構(gòu)成;各薪酬項目所占比例;薪酬等級標(biāo)準設(shè)計;薪酬支付形式設(shè)計。

2、薪酬日常管理

由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，又稱為薪酬成本管理循環(huán)。

企業(yè)薪酬水平有宏觀和微觀兩個層次：

二、薪酬日常管理具體工作

1.開展薪酬的市場調(diào)查，統(tǒng)計分析調(diào)查結(jié)果，寫出調(diào)查分析的報告;

2.制訂年度員工薪酬激勵計劃，對薪酬計劃執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析;

3.深入調(diào)查了解各類員工的薪酬狀況，進行必要的員工滿意度調(diào)查;

4.對報告期內(nèi)人工成本進行核算，檢查人工成本計劃的執(zhí)行情況;

5.根據(jù)公司薪酬制度的要求，結(jié)合各部門績效目標(biāo)的實現(xiàn)情況，對員工的薪酬進行必要調(diào)整。