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        2019四級人力資源管理師知識點:崗位評價概念及程序

        四級人力資源管理師 責任編輯:陸春森 2019-11-12

        摘要:距離下半11月的人力資源考試還剩4天,望各位考生合理安排復習做題時間。下面是希賽網為大家歸納匯總的考試重點。希賽網在此預祝各位考生考試過關,順利領證!

        四級人力資源管理師知識點:崗位評價概念及程序

        一、崗位評價

        崗位評價

        內容

        概念

        在崗位分析的基礎上,按照預定的衡量標準,對崗位的工作任務的繁簡難易程度、責任權限的大小、所需的資格條件以及勞動環(huán)境等方面所進行的測量、評定和估價。

        基本功能

        1.為實現薪酬管理的內部公平公正提供依據

        2.量化崗位的綜合特征

        3.橫向比較崗位的價值

        4.為企事業(yè)單位崗位歸級列等奠定了基礎

        信息來源

        直接的信息來源:

        直接通過組織現場崗位調查。

        優(yōu)點:真實可靠、詳細全面;

        缺點:但投入大量人力、物力和時間。

        間接的信息來源:

        通過現有的人力資源管理文件,如工作說明書、崗位規(guī)范、規(guī)章制度等,對崗位進行評價。

        優(yōu)點:節(jié)省時間、節(jié)約費用;

        缺點:但獲取的信息過于籠統(tǒng)、簡單,有可能影響崗位評價的質量。

        二、不同崗位評價方法的基本程序

        1、排序法的工作程序

        由評定人員憑著自己的工作經驗主觀判斷。

        2、崗位歸類法的工作程序

        是排序法的改進。各級別及其結構事先建立,評價只需參照定義套進合適的級別里。

        3、要素計點法的工作程序

        先確定崗位的影響因素,并用一定點數表述每一因素,然后按預先規(guī)定的標準,逐一評比、估價,求得點數,經過加權求和,最后得到各個崗位的總點數。

        4、因素比較法的工作程序

        因素比較法是從要素計點法衍化而來的。它也是按要素對崗位進行分析和排序。

        三、收集崗位評價有關信息的工作程序

        (一)確定所需的信息

        (二)設計各種專用的表格

        (三)崗位評價結果的匯總

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