第一，形象激勵，組織管理者把學(xué)識、品德、工作能力等貫穿于日常工作中，用自己言行作為激勵。對工作中表現(xiàn)突出的員工進行激勵。

第二，感情激勵，加強與員工的溝通，從員工生活、工作等各方面給予激勵。讓員工感受到組織溫暖。

第三、信心激勵，給員工鼓勵，讓員工感受到更大信心，有必勝信念與良好心態(tài)、工作動力與創(chuàng)造力等。

第四，肯定與贊美，經(jīng)常給員工肯定與贊美，讓員工感受到組織的尊重與真誠氛圍。

第五，培訓(xùn)，定期給員工進行培訓(xùn)，階段性技能培訓(xùn)，或者綜合培訓(xùn)等。

激勵方法還有很多，比如薪酬激勵、目標激勵、參與激勵、培訓(xùn)激勵、晉升激勵、情感激勵、榮譽激勵、榜樣激勵等等。