崗位勝任特征模型是指采用科學(xué)的研究方法，以顯著區(qū)分某類人群中績效優(yōu)異與一般為基礎(chǔ)來尋求鑒別性崗位勝任特征，經(jīng)過反復(fù)比較分析，最終確立起來的與績效高度相關(guān)的勝任特征結(jié)構(gòu)模式。‍

知識點概念關(guān)鍵詞：區(qū)分績效優(yōu)異與一般，與績效高度相關(guān)

第一　崗位勝任特征是什么

勝任特征五類，一定要掌握，尤其按內(nèi)涵大小分6類型，是高任務(wù)具體性？還是非公司具體性？還是低行業(yè)具體性，死記硬背你是記不住的，而且容易混淆，關(guān)鍵在于理解。

第二　為什么要做崗位勝任特征模型

崗位勝任特征模型，這里比較簡單。主要用于人員規(guī)劃，人員招聘，培訓(xùn)開發(fā)，績效管理。

第三　如何做崗位勝任特征模型

程序＋方法。程序：構(gòu)建崗位勝任特征模型五步要記住，專業(yè)技能中出現(xiàn)簡答題或者綜合分析題的幾率很大。方法：要注意的是頻次分析法，網(wǎng)校課件中，王老師重點說明了頻次分析法不屬于定性，也不屬于定量。那么其他方法需要掌握哪些重點，點擊聽課＞＞

以上三點，就已經(jīng)幫大家理清了崗位勝任特征這一知識點架構(gòu)，考生按這三步復(fù)習(xí)即可。

（來源于網(wǎng)絡(luò)）

附：歷年真題練習(xí)、模擬試題練習(xí)

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