人力資源管理師一級第四章知識點(diǎn)企業(yè)人才的招募與甄選梳理。

首先大家要掌握本節(jié)中第一點(diǎn)，人才的分類。結(jié)合我國人力資源隊伍發(fā)展的實(shí)際情況，可將人才區(qū)分為管理知識型，技術(shù)知識型和技能操作型三大類。這里經(jīng)常會出選擇題，讓考友區(qū)分此三類人才的高級，中級和一般三個層次。所以大家需要認(rèn)真看一下課本上的人才分類表，很重要，一定要記。

一、基于工作分析的人才招募與甄選

重點(diǎn)掌握招募流程和甄選流程，如果教材上一大段的文字記不住，你就把小編下面的結(jié)構(gòu)圖記在腦子里，考試的時候結(jié)合這個圖一步步答題即可。

二、基于勝任特征的人才招募與甄選

勝任特征法中人才甄選的三駕馬車是重中之重：應(yīng)聘申請表，行為面試，背景審查。同時勝任特征的人才甄選流程，教材上有一個簡圖，也是必須要記憶的。

三、人才錄用，反饋與評估

人才錄用的決策分析方法包括綜合加權(quán)法，立即排除法和能位匹配法，這里經(jīng)常出選擇題，讓考生辨別，注意一下。

附：歷年真題練習(xí)、模擬試題練習(xí)

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