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        五層樓性格,決定你在哪個高度做HR!

        人力資源管理師 責(zé)任編輯:陸春森 2019-10-11

        摘要:人力資源是近年來職業(yè)市場的明星職業(yè),隨著企業(yè)發(fā)展,人力資源部門的重要性逐漸被提上來,企業(yè)競爭升級為人力之爭。

        人力資源是近年來職業(yè)市場的明星職業(yè),隨著企業(yè)發(fā)展,人力資源部門的重要性逐漸被提上來,企業(yè)競爭升級為人力之爭。

        因此,HR想要在組織中有穩(wěn)固的地位和更為長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須尋求一種方式能將自身的專業(yè)價值轉(zhuǎn)化為組織的使用價值。

        來看一看,你現(xiàn)在的能力達(dá)到了第幾層樓了?

        第 1 層

        所有人力資源管理者應(yīng)當(dāng)常用的性格

        無論處于部門的什么職位,HR在員工眼里都是掌握很多員工信息的管理人員。所以,HR常用的性格既會包括熱情、主動、同理、謙和、勤奮、公正的一面,也會有多疑、內(nèi)斂、理想化的一面。

        前半部分性格使HR可以在員工面前大方得體、善于溝通、賞罰公平。人力資源工作直面各級員工的薪資待遇、作息時間、績效考評等等,必須能夠面對高薪員工不嫉妒,面對輕松崗位員工不羨慕,面對權(quán)力崗位員工不膽怯。

        后半部分性格會有助于人力資源管理者在處理員工關(guān)系、招聘面試等過程中,能對事對人的本質(zhì)做出更深入的了解,對利害關(guān)系做更多的權(quán)衡,避免粗糙、武斷和盲目。

        第 2 層

        部門副手和助理所具備的性格

        人力資源管理者往往處于企業(yè)發(fā)展的舞臺幕后,是企業(yè)人才供給和士氣激勵的主力,是企業(yè)發(fā)展的支撐性輔助部門。因此,HR應(yīng)具備甘當(dāng)綠葉不爭功、細(xì)心耐心成就人的性格。這種性格和部門副手、助理的性格要求很像。

        如果一些人熱衷于出人頭地、揮斥方遒,他們會排斥這些性格在自己身上的形成。當(dāng)然這未必就說明這些人不適合做HR,而只能說明他們會把人力資源工作做向標(biāo)榜和邀功的方向。如果能夠碰到認(rèn)可這種HR性格的老板,也可以有施展空間的。

        第 3 層

        法務(wù)、財務(wù)人員共有的性格

        因為做薪資和做勞動關(guān)系的緣故,HR往往會表現(xiàn)出法務(wù)和財務(wù)人員所共同具備的特性來,即謹(jǐn)慎、計較、苛刻、嚴(yán)肅。這些性格可以幫助HR面對龐大復(fù)雜的薪酬數(shù)據(jù)、錯綜復(fù)雜的勞動風(fēng)險防范的時候,步步為營,固若金湯。

        但因為這些性格會削弱人的親和力,對于招聘、培訓(xùn)等崗位不是很適用,所以不是所有的HR都會有這些性格。

        第 4 層

        營銷人員所具備的部分性格

        HR做到主管以上級別,往往做的就不再是技術(shù)活兒了,需要更多的縱橫捭闔、調(diào)解斡旋能力,既要在員工和公司之間找到利益訴求平衡點,又要為部門爭取更多權(quán)益。這時就需要具有營銷人員的部分性格,即靈活、圓融、思辨。

        這些性格有助于HR在中高層管理群體中樹立一個善于應(yīng)付各種復(fù)雜局面,善于處理利害關(guān)系的能干形象,有利于HR在企業(yè)內(nèi)樹立個人影響力,為進(jìn)一步晉升和獲得高層授權(quán)提供必要鋪墊。

        第 5 層

        所有企業(yè)高層應(yīng)具備的性格

        HR做到總監(jiān)以上級別,需要接觸到更多的跨部門合作,需要參與公司的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行,需要其他任何一個企業(yè)高層所應(yīng)當(dāng)具備的性格:大度、全局觀、遠(yuǎn)見、沉穩(wěn)。

        HR身處員工管理的樞紐地位,專業(yè)度和掌控力會有助于人力資源工作的開展,也有利于HR更好地塑造自身的職業(yè)形象。

        要做一個出色的HR,職業(yè)操守要放在第一位,一定要嚴(yán)守公司秘密,不可把公司未公布的任何信息進(jìn)行隨意傳播。人力資源是企業(yè)原則維護(hù)的楷模,嘴巴一定要緊,否則,最后在職場上夭折的就是你自己。

        人力資源五大忌

        1、以為自己是后勤部門,忍氣吞聲,不敢說話

        2、大嘴巴,公司內(nèi)部信息到處傳播

        3、做老板的傳聲筒

        4、脫離員工,以為自己是一個權(quán)利部門,以“企業(yè)官僚”自居

        5、以為自己是員工的朋友

        一般HR離職后都在干些什么?

        自由創(chuàng)業(yè)

        A.開咨詢公司

        自由職業(yè)者

        A.自由講師

        B.咨詢顧問

        C.目前很流行的“教練”

        進(jìn)入董事會/股東

        A.董監(jiān)事, 獨立董事, 薪酬委員

        B.私人董事

        C.成為股東(執(zhí)行董事)

        HR職業(yè)發(fā)展有著“一定的”職業(yè)天花板,多數(shù) CEO 不會用年長的HR; 另一方面,企業(yè)的HR工資支出成本卻隨著HR年資的增加而增加。

        CEO, 業(yè)務(wù)總監(jiān), 技術(shù), 研發(fā)等這些職位越老越值錢,可偏偏HR就不是。公司賺錢問題不大, 可如果不賺錢往往第一個砍的就是HR的預(yù)算。

        因此, 人一定要在得意的時候做好準(zhǔn)備, 安排好自己的人生下半場,做一個隨時能迎接機遇的人!

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