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        2019四級人力資源管理師重要知識點匯總

        四級人力資源管理師 責任編輯:陸春森 2019-10-29

        摘要:復習、備考也需要有條理、有章節(jié)、有規(guī)劃的復習,這樣才能事半功倍,大大提高考試通過率。下面是希賽網(wǎng)為廣大考生收集整理的2019四級人力資源管理師重要知識點匯總,望對各位考生有幫助。希賽網(wǎng)預先祝各位平穩(wěn)過關(guān),順利拿證!

        2019四級人力資源管理師精選知識點匯總

        持續(xù)更新中......

        第一章 人力資源規(guī)劃

        第一節(jié) 企業(yè)組織信息的采集與處理:

        人力資源規(guī)劃的概述

        企業(yè)組織信息的特點

        企業(yè)組織信息采集的程序

        企業(yè)組織信息采集的方法

        第二節(jié) 企業(yè)勞動定額管理:

        勞動定額的基本概念

        勞動定額的種類

        工時定額和產(chǎn)量定額的換算

        勞動定額的影響因素

        制定勞動定額的基本方法

        統(tǒng)計定額的制定

        加權(quán)算術(shù)平均數(shù)

        企業(yè)工時消耗概念及分類

        第三節(jié) 工作崗位調(diào)查:

        工作崗位研究概述

        工作崗位研究原則

        工作崗位調(diào)查方式

        工作崗位調(diào)查方法

        第四節(jié) 企業(yè)員工與工時統(tǒng)計:

        企業(yè)員工的統(tǒng)計與分類

        員工平均人數(shù)及結(jié)構(gòu)統(tǒng)計

        工作時間統(tǒng)計的意義及構(gòu)成

        工作時間的核算

        第五節(jié) 人力資源費用預算與核算 :

        企業(yè)人力資源費用的構(gòu)成

        人力成本預算編制的程序和方法

        人力資源管理費用的核算與成本

        第二章 招聘與配置

        第一節(jié) 人員招聘的程序與信息發(fā)布:

        人員招聘與配置

        人員招聘的基本程序

        內(nèi)外部招聘方式的選擇

        競聘上崗的程序與步驟

        招聘信息的收集與整理

        招聘信息與廣告設計

        招聘信息發(fā)布渠道選擇

        報紙刊登招聘廣告程序

        招聘廣告的設計

        招聘申請表的內(nèi)容

        應聘申請表設計

        公司簡介的作用

        公司簡介的編寫

        第二節(jié) 企業(yè)應聘人員的選拔:

        人員選拔意義

        簡歷與申請表的差異性

        人員選拔的步驟

        材料篩選法

        應聘者的背景調(diào)查

        背景調(diào)查的方法

        假文憑的識別

        第三節(jié) 校園招聘的組織和實施:

        校園招聘的概念

        校園招聘的方式

        校園招聘的流程

        校園招聘的困難與問題

        第四節(jié) 員工錄用管理:

        人員錄用管理原則

        勞動合同的簽訂

        新員工培訓

        員工信息管理

        新招聘人員信息的收集

        第三章 培訓與開發(fā)

        第一節(jié) 員工培訓開發(fā)體系與計劃設計:

        培訓的概念及特性

        培訓的作用

        企業(yè)員工的培訓方式

        企業(yè)員工培訓系統(tǒng)

        員工培訓系統(tǒng)運行

        員工培訓作業(yè)流程

        員工培訓計劃基本原理

        培訓計劃的層次和類型

        培訓計劃設計內(nèi)容

        第二節(jié) 員工培訓的需求分析:

        培訓需求的產(chǎn)生

        培訓需求分析作用

        培訓需求分析的程序

        培訓需求分析模型

        第三節(jié) 員工培訓的分類設計:

        員工培訓的分類

        崗前培訓理論

        崗前培訓的實施

        在崗培訓的類別

        在崗培訓計劃制訂

        在崗培訓的設計

        脫產(chǎn)培訓的類型及評估

        課堂培訓的方法

        課堂培訓的準備布置

        課堂培訓的應用

        現(xiàn)場培訓的內(nèi)容

        現(xiàn)場培訓程序

        現(xiàn)場培訓的方法

        自學的優(yōu)缺點

        自學組織方式與步驟

        培訓成本構(gòu)成

        第四節(jié) 培訓經(jīng)費的核算與控制:

        培訓經(jīng)費核算

        第四章 績效管理

        第一節(jié) 員工績效管理系統(tǒng)的確立:

        績效及其特點

        績效管理概念及特點

        績效管理的功能

        績效管理系統(tǒng)

        績效管理的流程設計

        績效管理職責劃分

        績效管理制度

        績效考評指標設計

        績效考評權(quán)重計算

        第二節(jié) 績效評定的內(nèi)容與方法:

        績效考評特點及作用

        績效考評的內(nèi)容

        績效考評的主體

        績效考評的基本程序

        績效考核信息采集方法

        績效信息失真及處理

        績效數(shù)據(jù)分析方法

        績效結(jié)果的強制分布

        強制分布法的實施

        績效文檔的分類管理

        第五章 薪酬管理

        第一節(jié) 薪酬信息管理:

        薪酬的基本概念

        薪酬的主要組成

        薪酬管理目標及原則

        薪酬管理的內(nèi)容

        企業(yè)薪酬相關(guān)法律

        崗位評價概念及程序

        第二節(jié) 薪酬統(tǒng)計分析:

        薪酬統(tǒng)計的定義及原則

        薪酬形式的種類

        薪酬制度構(gòu)成及分類

        薪酬管理的法律規(guī)制

        企業(yè)薪酬信息

        外部薪酬信息

        薪計件工資制的組成

        薪酬的計算方法

        第三節(jié) 員工福利管理:

        員工福利分類及作用

        社會保險的內(nèi)容及程序

        第六章 勞動關(guān)系管理

        第一節(jié) 勞動關(guān)系的確立:

        勞動關(guān)系含義及特征

        勞動法律關(guān)系及特征

        勞動合同的內(nèi)容及原則

        勞動合同的訂立

        第二節(jié):勞動合同的變更、解除和終止

        勞動合同的變更

        勞動合同的解除

        勞動合同的終止

        勞動合同臺賬

        第三節(jié):勞動安全衛(wèi)生管理

        勞動安全衛(wèi)生管理

        特殊勞動保障制度

        第四節(jié):勞動保障監(jiān)察

        勞動保障監(jiān)察

        掃碼添加課程顧問,1V1解答職業(yè)提升困惑

        經(jīng)濟師250.jpg

        溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!
        專注在線職業(yè)教育24年

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